第43章天價壁壘（求收藏月票推薦票求
第43章天價壁壘（求收藏月票推薦票求(第2/3頁)
....80萬美元。”
“瑞典利樂的紙盒灌裝線報價75萬美元，但他們的技術路線和我們設想的玻璃瓶不同，而且我們目前的產品形態和品牌定位，可能不太適合紙盒包裝。”
周教授補充道，顯然也考慮到了品牌形象問題。
陳秉文聽著周教授的介紹，腦海中分析著每一個選項背後的利弊。
克朗斯？
頂尖技術，但價格是天文數字。
600萬港幣！
這幾乎是他目前能動用的全部現金加上貸款額度！
為了瓶裝糖水項目孤註一擲？
風險太大，一旦市場反應不如預期，陳記將瞬間陷入資金鏈斷裂的絕境。
薩克米？
80萬美元，約400萬港幣。
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價格依然沉重，但比克朗斯“友好”不少。
性能能滿足基礎需求，但“基礎需求”夠嗎？
陳記的目標是打造穩定的瓶裝飲品，花四百萬港幣買個乞丐版，萬一設備穩定性不足，頻繁故障，導致產品品質波動甚至出現安全問題，那對品牌的打擊將是毀滅性的。
利樂？
紙盒包裝......陳秉文腦海中浮現出後世常見的牛奶、果汁紙盒。
技術成熟，成本相對較低，但最大的問題是，不符合陳記糖水的品牌調性！
陳記糖水，無論是鋪子裡的現製糖水，還是未來的瓶裝飲品，核心賣點之一是真材實料、眼見為實。
透明的玻璃瓶能讓消費者直觀地看到裡麵誘人的紅豆沙、芝麻糊、或是金黃的楊枝甘露。
換成不透明的紙盒，那份視覺上的誘惑力、那份眼見為實的安心感，將大打折扣。
“不行。”陳秉文幾乎是下意識地否定了利樂方案，“紙盒包裝不適合我們。
我們要做的是能清晰展現內容物、質感通透、讓人一看就想喝的瓶裝糖水。
玻璃瓶是唯一選擇。”
陳秉文看向周教授：“周教授，除了這三家，還有冇有其他選擇？
日本廠商呢？
或者有冇有可能購買二手設備？
或者隻引進核心的無菌處理單元和灌裝頭，其他輔助設備我們在港島本地定製、組裝？”
周教授推了推眼鏡，苦笑道：“陳生，無菌灌裝技術門檻極高，能提供成熟可靠整線設備的，全球也就那麼幾家巨頭。
日本廠商如三菱重工、東洋製罐也有類似設備，但價格並不比歐美便宜多少，而且交貨期可能更長。
至於二手設備......”
他歎了口氣：“無菌灌裝線對設備狀態、密封性、控製係統要求極其嚴苛。
二手設備風險極大，一旦買到翻新機或者有暗病的機器，後續的維護成本、停產損失會是個無底洞
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