第26章落袋為安（求收藏月票推薦票求
第26章落袋為安（求收藏月票推薦票求(第2/6頁)
文短短時間，從深水埗一間糖水鋪，到覆蓋九龍的食品廠和銷售網絡，再到如今登上《港島商報》頭版！
這才是我們銀行需要尋找和支持的、真正有潛力的企業家！”
他的語氣帶著自豪，陳秉文的成功，無疑是他職業生涯中一筆亮眼的業績。
專訪帶來的影響遠不止於名聲。
接下來幾天，陳記糖水各個流動點和標準店的生意，明顯又上了一個臺階。
那篇報道成了最好的廣告，顧客們不僅是為了糖水的美味，更是帶著一種“看看這個重視品質的老板做的東西”的好奇和信任而來。
高振海興奮地向陳秉文彙報：“文哥，旺角店今天上午就賣斷貨兩次！夥計們都說，好多人是拿著報紙找來的！”
然而，經曆過芝麻糊發苦事件，陳秉文內心冇有絲毫的飄飄然。
名聲是把雙刃劍，捧得越高，摔下來時就越慘烈。
這次能化險為夷，甚至因禍得福，很大程度上是因為及時、誠懇的危機公關和周教授那份權威報告帶來的“科學背書”。
但下一次呢？如果問題出在更隱蔽的環節呢？
他深知，讚譽如同泡沫，一戳即破，唯有堅實的內功，才能支撐陳記走得更遠。
建立獨立品控部門，成了他當前工作的重中之重。
他將高振海、鐘強，以及長沙灣、觀塘兩廠的骨乾班組長召集一起。
“各位，”陳秉文的聲音不高，卻帶著不容置疑的分量，“這次事件，給我們敲響了最大的警鐘。
我們陳記能有今天的局麵，靠的是什麼？是街坊的口碑，是工友的信任，是維園年宵打出來的招牌！但這些，都建立在一個基礎上——品質！”
他的目光掃過每一個人。
“以前，我們規模小，靠經驗、靠責任心，也許能管得住。
但現在呢？
長沙灣廠、觀塘廠，每天生產幾十桶、上百桶糖水，送到九龍幾十個點！
每個環節稍有差池，送到顧客嘴裡的就不是甜蜜，而是苦果！
這次是水的問題，下次可能是原料批次、是設備清潔、是操作員的一個疏忽！我們不可能每次都這麼幸運！”
“所以，從今天起，”陳秉文大聲的宣布，“成立專門的品控部，它的職責隻有一個：確保從原料進廠到成品送到銷售點，每一個環節都符合我們陳記定下的最高標準！不合格的產品，絕對不允許出廠！
品控部的人，我親自選，直接向我彙報！”
接下來的幾天，陳秉文親自從現有的員工中，挑選了四名做事最嚴謹、最細致、也最有原則的人。
長沙灣廠和觀塘廠各兩人。
他們可能不是技術最好的員工，但一定是最能“挑刺”、最“認死理”的人。
陳秉文給他們進行了短暫的集中培訓，核心內容就是
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