第795章馬陸會（十四）
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第795章馬陸會（十四）
陸陽的記憶無比清晰，正是在2009年至2011年間，為了給支付寶獲取至關重要的央行《支付業務許可證》，掃清外資控股的身份障礙。
老馬以令人瞠目結舌的決斷力和頗具爭議的方式，在未正式通知大股東雅虎和軟銀的情況下，分兩步將支付寶的控股權從阿裡巴巴集團體係內，轉移到了他個人完全掌控的浙江阿裡巴巴電子商務公司名下。
這一先斬後奏的操作，在當時引發了國際資本市場的巨大震蕩。
雅虎和軟銀在事後得知詳情時震驚且憤怒，公開指責老馬違背了公司治理原則和股東協議，擅自處置了集團核心資產。
這場風波將老馬和阿裡巴巴推上了輿論的風口浪尖，“契約精神”與“國家金融安全”的爭論激烈交鋒。
儘管過程充滿爭議，但最終在2011年，老馬與雅虎、軟銀達成了艱難的補償協議。
根據協議，由支付寶發展而來的螞蟻集團承諾，在其未來上市時，需向阿裡巴巴集團支付一筆一次性現金補償，總額不超過60億美元。
此外，在上市前，螞蟻金服每年需將其稅前利潤的49.9%支付給阿裡巴巴集團，作為知識產權和技術許可費用。
這兩項補償，尤其是每年近半的利潤分成，其分量之重，足以證明支付寶的價值是何等驚人，也反襯出老馬當年冒險轉移控製權，所試圖保護和爭取的，是怎樣一個關乎國計民生的金融基礎設施的未來。
這絕非簡單的商業博弈，而是夾雜著國情、監管、企業生存與創始人野心的複雜抉擇。
坐在老馬對麵，陸陽內心對這位備受爭議的商業巨子，在支付寶轉移這件事上，其實是持支持態度的。
理由有兩點。
第一，樸素而現實的家國情懷與利益考量。
阿裡巴巴集團當時近70%的股權掌握在雅虎和軟銀手中。
支付寶作為未來可能掌握億萬人支付數據、滲透到社會經濟毛細血管的金融樞紐，其控股權如果長期旁落於外資之手，無論是從國家金融安全監管的角度，還是從肥水不流外人田的樸素情感來看，都讓人難以安心。
將這樣一個具有戰略意義的工具的控製權拿回來，握在中國人自己手裡，在陸陽看來，是必須跨出的一步，哪怕手段值得商榷。
第二，也是更關鍵的現實必要性，那就是支付牌照。
陸陽深知，如果冇有那張央行頒發的支付業務許可證，支付寶就永遠是一個遊走在灰色地帶的“野孩子”，無法正名，無法大規模擴張業務，無法接入更多金融場景，更無法抵禦政策風險。
而當時央行對於第三方支付機構的審批，尤其關註股權結構的清晰、可控，特彆是對於外資背景的
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