第273章太平洋資本
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1984年10月，檸檬科技上市一年多後，聖莫尼卡總部頂層的辦公室裡，蘇寧正在看一份厚厚的報告。
財務總監凱文坐在對麵，麵前攤開三個文件夾。
“老板，現在賬上還有三十二億美元現金。這麼多錢放在賬上，每年光管理費就要幾百萬，而且資金效率太低。”凱文指著報表說，“我們需要找新的投資方向。”
蘇寧合上報告：“我考慮過了。成立一家獨立的投資公司，專門做全球產業投資。”
“投資什麼領域？”
“三大方向。”蘇寧在白板上寫下，“第一，中國製造業。第二，全球礦業。第三，能源產業。”
“範圍太廣了吧？”凱文有點擔心，“我們懂科技，懂半導體，但礦業、能源……完全是外行。”
“所以要找專業的人。”蘇寧說，“你負責組建團隊，挖人。薪資可以給市場價的150%，期權另算。”
一個月後，“太平洋資本”在開曼群島註冊成立。
蘇寧擔任董事長，從高盛挖來的投資銀行家馬克·湯普森擔任ceo。
初始資本二十億美元，全部來自檸檬科技的現金儲備。
第一次董事會在香港召開。
馬克彙報了初步規劃：“我們準備設立四個基金：中國產業基金、拉美資源基金、澳洲礦業基金、中東能源基金。每個基金五億美元規模，分三年投入。”
“投資策略是什麼？”蘇寧問。
“中國以製造業為主，重點投資電子配套、機械加工、化工材料。拉美重點投資銅礦、鋰礦。澳洲投資鐵礦石、煤礦。中東投資石油上下遊產業。”
“回報預期？”
“製造業基金，預期年化回報15%-20%。礦業和能源，波動大，但長期看年化12%-18%冇問題。”
“風險控製呢？”
“每個項目單筆投資不超過基金規模的10%，分散風險。所有項目必須控股或至少占股30%，有董事會席位。”
“好。”蘇寧批準了方案，“第一個項目去哪裡？”
“中國深圳。”馬克說，“那裡正在建經濟特區，政策優惠，勞動力便宜。我們看中了一家瀕臨倒閉的模具廠。”
“也好！先試試水！看看中國政策的具體情況。”
1984年11月，深圳羅湖區。
一家破舊的模具廠裡，老板林國棟看著賬本發愁。
工廠已經三個月發不出工資了，設備老舊，訂單越來越少。
太平洋資本的考察團來了。
領隊的是投資總監管偉，四十歲，香港人，會說普通話和粵語。
“林老板，你這工廠設備太舊了。”管偉看完生產線，直搖頭，“都是六十年代的日本機器，精度不夠，效率也低。”
“我知道……”林國棟歎氣，“但冇錢換設備。銀行不
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