第十六章新的方向
第十六章新的方向(第2/5頁)
國開行50億授信到位那天，李水花卻在與蘇寧視頻通話。
屏幕裡的丈夫背景是國院發展研究中心的會議室：“記住三點：一不碰民間借貸，二不拿地王，三保持現金流覆蓋短期債務兩倍以上。”
“知道啦！蘇主任！”她笑著展示財務報表，“我們住宅去化周期68天，比行業平均快一個月。”
“你心裡有數就行！如今確實是房地產的黃金期，但是也是很容易出現問題的時候，水花集團絕對不能帶病發展。”
“明白。”
隨著“金駝計劃”的啟動，數百名西北籍精英返鄉。
麥苗從上海挖來的設計總監王磊，站在蘭州黃河邊激動不已：“終於能用我的專業建設家鄉了！”
他設計的“黃河印象”係列樓盤，將羊皮筏子、水車等元素融入外立麵，成為網紅打卡地。
2005年仲夏，水花地產全國戰略發布會震撼業界。
大屏幕地圖上，28個城市的項目如星辰閃耀：西安文旅城、成都“熊貓小鎮”、青島“海洋傳奇”……
最引人註目的是“輕資產運營”板塊……
已開業的7座水花賽上江南廣場全部實現盈利，平均租金回報率達8%。
“記住！我們不做野蠻人。”李水花麵對央視鏡頭從容自信，“水花的快速擴張，靠的是產品力、資金效率和對城市發展的深刻理解。”
“是！李總。”
“另外質量問題是重中之重！馬總在這一塊必須要慎重。”
“是！李總，我絕對不會讓水花地產出現質量問題。”
“還有采購部的同事們，錢是永遠賺不完的，誰要是做出以次充好的事情，彆怪我李水花不講情麵，送你們去監獄裡唱鐵窗淚。”
“……”
發布會後，銀川總部頂樓的戰略研究室燈火通明。
李水花與核心團隊分析著衛星地圖：“京城這塊工業遺址地，改造風險太大……倒是天津濱海新區，政策紅利明顯。”
“不行！天津比較特殊，水花地產絕對不進入天津。”然而坐在角落裡的蘇寧卻是直接阻止了李水花。
“為什麼？”
“你不需要知道為什麼！照做就行，記得在地塊高點拋售就行了。”
就在此時，麥苗突然推門而入：“李總，萬科王石董事長秘書來電，想約您下周三交流輕資產運營經驗！”
眾人歡呼中，馬得寶悄悄檢查著明天飛往沈陽的機票……
那裡新落成的“雪鄉文化村”即將驗收。
窗外，賀蘭山輪廓在暮色中巍峨聳立，如同企業穩健發展的最好見證。
2006年元旦，水花集團年度盛典在自家水花廣場舉行。
當李水花宣布年銷售額突破280億、淨利率保持18%時，臺下西北銀行的代表們集體起立鼓掌。
大屏幕切
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）