第二十四章時代的節點
第二十四章時代的節點(第2/6頁)
見的巨頭，卻忽視分散在百家公司的‘小股東’。”
“……”
2008年5月，華盛頓五月花酒店秘密會議室。
卡爾·羅夫將標著“絕密”的文件夾推過桌麵：“房利美的內部評估，次級貸款違約率下季度可能突破9%。”
蘇寧紋絲不動：“財政部準備怎麼做？”
“保爾森想推動國會授權接管，”羅夫壓低聲音，“但消息公布前市場會崩盤。”
三天後，永仁資本風控委員會突然通過一項反常決議：對所有金融衍生品頭寸進行“壓力測試”。
表麵文章背後，一組精算師正在瑞士楚格的保密數據中心運行著災難模型。
“結果確認，”首席量化分析師馬克聲音發緊，“如果mbs(抵押貸款證券)評級被下調，aig的cds(信用違約互換)賠付壓力將超過其資本金20倍。”
蘇寧凝視著屏幕上的數字鏈：“建立cds頭寸，但不要通過華爾街。用我們在法蘭克福和新加坡的通道。”
到7月中旬，永仁悄然積累了高達280億美元的名義cds頭寸，全部通過分散在17個司法管轄區的空殼公司持有。
當9月雷曼兄弟倒閉時，這些頭寸的價值如火箭般躥升。
《華爾街日報》後來調查發現，永仁旗下一家註冊在盧森堡的spv(特殊目的公司)，單筆cds結算獲利7.4億美元，交易對手方正是毫不知情的aig本身……
這家保險巨頭不得不用政府救助金來支付這筆賠款。
……
2007年1月，舊金山moscone中心。
當史蒂夫·喬布斯舉起第一代iphone時，全球媒體的鏡頭也不約而同捕捉到一個意外畫麵……
身著西裝的蘇寧坐在第一排vip席位，位置甚至比穀歌創始人更靠近中央。
發布會後的小型慶功宴上，蘋果ceo難掩好奇：“蘇先生對智能手機如此有信心？”
蘇寧把玩著原型機：“不是手機，是生態。”
他點開預裝的穀歌地圖，“永仁在2004年就投資了穀歌的地圖團隊，另外自有品牌閃電也是已經證明了成功，現在又持有蘋果1.8%的黃金股權……這才是真正的協同效應。”
角落裡，年輕的紮克伯格正緊張地觀察這一幕。
他的法律顧問剛剛警告：facebook即將接受的微軟投資中，有部分資金疑似來自永仁的離岸。
“彆擔心，”顧問安慰道，“他們隻要求一個觀察員席位，不會乾涉運營。”
紮克伯格不知道的是，這個看似無害的“觀察員”條款，將在2012年facebook上市時，為永仁帶來超過40億美元的賬麵收益……
正是這個席位讓蘇寧提前知曉了ipo定價策略。
而
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