二千四百六十章充沛的流動資金
二千四百六十章充沛的流動資金(第1/3頁)
張俊的話引得在場眾人紛紛點頭，林建良見狀，則是笑著解釋道：“其實咱們公司內部的培訓一直在搞，而且搞的非常不錯。
我們除了為那些能力不強和需要轉崗，以及新入職的員工開設相關的技能培訓課程。還會為普通員工開始一些充電課程。比如邀請一些部門和行業精英前來講課，不斷提升大家的職業知識水平，從而不斷提升員工們的個人能力。
我說的那些綜合能力較差的員工都是一些確實在各個方麵能力不強的員工，尤其是很多打算混日子養老的鹹魚。我們招募他們進來的時候就是看中了他們的能力和進取心，結果他們進來冇多長時間這兩樣東西都不行了，那這樣的人我們是否還有必要留著。”
聽到林建良的話，在場眾人又是點了點頭。林建良的話說的很有道理，這些混日子等死的人完全冇有必要留下，留下他們隻會影響甚至是商海其他員工的進取心。
憑什麼在人家努力的時候你不努力，反而混日子等死，哪有那麼好的事情。所以針對與這群人，肯定不能心慈手軟，該開的要堅決開掉。
在座的眾人就這個問題辯論了一番，隨即紛紛轉頭來看向吳浩，等待他的意見。
吳浩麵對著眾人的目光，笑了笑，然後衝著林建良說道：“若是遇到比較優秀的人才，可以開一開綠燈，不過這方麵要把握好尺度，不能是個人才都吸納進來，咱們可冇有那麼大的胃口。
關於公司內部的人員流動問題呢，還是要保持穩定。針對於你所提出的這部分人，可以先進行培訓或者是談話戒勉，並留意觀察，加強考核。若是再還無改變的話，那就勸退吧。
畢竟咱們是一家公司，不是慈善機構。留著些人在公司混日子，是對那些努力人的一種傷害。公司內部培訓方麵還是要加強，關於講師方麵不光是局限於公司內部的經營和專家，也可以邀請一些各大高校的著名專家教授，又或者是行業內的專家前來講授。
未來的內部培訓，不光要為公司內部輸送優秀人才，也要為整個行業甚至整個社會輸送各種優秀人才。
我希望的是，咱們公司的員工，在咱們公司內部是優秀的，走出去在整個行業內都是優秀人才，成為各大企業爭搶的對象。
要讓所有的員工感受到，在浩宇可以工作是一次非常難忘和驕傲的經曆，而不是成為大家不願提及的痛苦回憶。”
嗬嗬嗬嗬……
聽到他的話，在場的人都紛紛笑了起來。
待眾人笑過，吳浩看向了一旁的財務總監曲青青問道：“目前公司的流動資金大概有多少？”
聽到吳浩詢問，曲青青隨即正色回答道：“目前公司的流動資金大概在兩千六百億左右，而隨著新產品熱銷，會有
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