第197章盤活食品飲料公司
第197章盤活食品飲料公司(第2/3頁)
就是認真的。”
“葉書記，我在廠裡乾了十幾年，對廠子感情很深。
秦老廠長帶我的時候說過一句話，做企業就像種地。
把種子撒下去，澆水施肥捉蟲除草，一樣都不能少，最後才能有個好收成。
這些年看著廠子一天天垮下去，我心裡比誰都難受。
我讚同秦老廠長的觀點，靠鄉裡輸血是救不活的。
東山鄉財政什麼情況，您比我清楚。
鄉裡哪有錢往廠子裡砸？就算擠出來一筆錢，投進去也是杯水車薪。
設備要更新，少說幾百萬；
包裝要重做，又是一筆錢；
市場要開拓，還要花錢。
光靠東山鄉這點家底，根本撐不起來。
我的想法是，引進外來資本。可以整體轉讓，也可以合資合作。
讓有實力的企業來接手，帶資金、帶技術、帶市場，把廠子盤活。
至於工人，不管誰來接手，職工安置方案必須談妥。
工齡連續計算、社保不斷繳、崗位不低於現有數量，這些要寫進協議裡去。
工人要的是有活乾、有工資拿，廠子是公是私，他們其實不那麼在乎。”
“你說的這些，有具體的目標企業嗎？”
司江明想了想，說：“我覺得有三家企業可以談。
一家是做堅果炒貨的，規模不小，產品在省內有知名度，但產能跟不上，一直在找代工廠。”
葉行舟點點頭，示意司江明繼續說。
“葉書記，公司堅果炒貨生產線雖然老舊，但修一修還能用，如果對方願意出資升級改造，合作空間還是有的。
還有一家是做飲用水的，在省內有幾個水源地，但產量不夠。
青龍泉的水質不錯，就是品牌冇做起來。
對方如果願意合作，可以打我們的水源地概念，做中高端瓶裝水。”
“第三家是做飲料的，以前在江東省很火，後來因為內部管理問題走下坡路，這兩年換了老板又起來了。
他們缺的是代工廠，我們有廠房、有生產線、有工人，談合作的話，還是有基礎的。”
葉行舟沉思片刻，說道：“司總，你說這三家，一家做堅果炒貨，一家做飲用水，一家做飲料。
三家不是同一家集團，業務方向也不一樣。
如果分彆談合作，看起來可行，實際上麻煩也不少。
因為涉及債權債務、土地、廠房及用電用水、財務等一係列問題，後期扯皮的事情會有很多。
除非隻和其中的一家談，但一家的業務又很單一，可能導致公司資源、產能、設備浪費。
有冇有一家規模更大、業務更綜合的企業，能夠一次性覆蓋這些業務的？”
“葉書記，還真有一家。省城江州有一家中盛食品集團，是省內的龍頭企業。
產品線很寬，既有堅果炒貨，也有飲料和瓶裝水，
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