第十章初現端倪(中)
第十章初現端倪(中)(第4/5頁)
美國政府上稅，就超過千萬美圓。
這是一個什麼概念呢！這位副教授激動的在課堂上講道，同學們，也就是說我們中國最牛的尋演用半年的周期拍一部票房過億的電影，產生的純利不如人家一個電影公司下轄的中型工廠同樣運轉半年產生的利潤高。
這樣廣泛的產業輻射的結果，是給美國的電影產業極大的拓寬了空間，使得他們野心勃勃的全球文化價值侵略的計劃更加暢通無阻。
舉個最直觀的例子來看??美國電影成熟的產業結構最直接影響的，是美國的電影票價。
美國的製片商是世界上最牛也最幸福的製片商。因為他們在那樣的產業環境裡。對於成本回收這個概念，承擔地壓力是最低的。
他們敢把自己的票價訂到一個極低的程度??低到隻要保留院線商地利益和經手的各單位的資源損耗就行。花一億美圓拍電影，票房五千萬都不算虧本，可以把成本收回來並確保一定利潤的渠道實在是太多了。
電影的票價低了。買得起票的人就多，買票的多了，就意味著看的人次多了，那麼一部電影在能在相對更多的廣泛人群中產生文化和價值上的影響??這又反過來促進了各類軟產品地銷售，形成一個良性循環。
美國電影之所以能在半個世紀內侵略全球。動不動在其他國家占領超過50%的市場，關鍵的原因在此??在許多國家，美國進口大片地票敢賣的比當地的國產電影的票還要便宜。同等的價格，更優質地工業技術水準、更好的藝術質量，觀眾會怎麼選擇？恐怕除了韓國那種萬眾一心支持國產貨的民族，其他國家地觀眾都要投降。
反觀中國的電影產業，音像製品方麵??盜版猖獗，利潤不穩定，根本形成不了市場規模。
而所謂的文化軟產品，更是一片空白。
在中國。所謂電影業的利潤，指得幾乎純粹就是票房。拍一部電影，全部的拍攝成本、經手的資本損耗、院線商與發行商的利益??所有這一切的成本回收與利潤產生。全部都要壓在票房上，可想而知，中國電影的票房壓力大到一個什麼程度。
成本回收壓力大，票價降不下來，自然也競爭不過進口片??市場萎縮地結果。是社會影響和文化價值的萎縮，是話語權的喪失，這又使相關文化產業進一步陷入無人敢於涉足的僵局。
2005年以前。說起中國電影的相關文化產品，好象依稀是有一些，尤其是卡通電影方麵。但是那種經營模式，說白了就是看一個電影火了，知道這裡有錢賺，就一窩蜂的衝過來搶錢而已。
所以幾乎全都是零星散做，再不然就是外資壟斷；而產品，也是以進口大片的相關產品為主??比如米奇係列、變形金剛、
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