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網友上傳章節第三章想要建市場，必須暢物流(第1/5頁)

雖然範亨想要儘早實現大家對建市場這項工作的思想認識上的統一，但是這個時間段實在是不太好，距離新年也就是幾天的時間了，各局辦的工作基本上都陷於停頓了，此時想要辦好這件事情，確實不太容易。想要辦大事，時間的選擇也非常重要，比如說現在這個階段，你如果硬要推動一件事情，就很難避免影響到大家的過年準備，這樣的話，大家的肚子裡麵難免就會有怨氣，有了怨氣自然就要泄，那麼最好的泄方法，當然就是阻撓這項工作的進行。所以即使以鄧公那樣的人物，在推行一項重大政策的時候，也需要先進行觀察了解，在民間造勢，等到水到渠成的時候，再斷然推出新政，一切就很完美了。當年的借小崗村單乾事件的影響，實行聯產承包是這個道理，如今借南巡的東風加改革進程也是如此。範亨很清楚這一點，因此他在辦公會上提出了這個問題，也僅僅是個打招呼，並冇有指望在年前這幾天內就把事情給辦了，這樣隻會導致胎死腹中，欲而不達。事實上，範無病交給範亨的展規劃，可不單單是一兩個市場的建設方略，而是將整個磐石市建成一個大的綜合性貿易區，這其中，不但包括了原本就打算興建的服裝批市、服飾批市場。還有打算增減家電與小商品批市場和果蔬批市場。總體來講，範無病是要將磐石市內能夠利用到地空間，都建成市場了。最為重要的一點，是範無病關於在磐石市內興建一家大型的物流公司的提議，讓範亨感到很有展前途。所謂物流，就是指為了滿足客戶的需要，以最低的成本。通過運輸、保管、配送等方式，實現原材料、半成品、成品及相關信息由商品的產地到商品地消費地所進行的計劃、實施和管理的全過程。而物流管理，則是指在社會再生產過程中，根據物質資料實體流動的規律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控製和監督。使各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。現代物流管理是建立在係統論、信息論和控製論地基礎上的。無可否認，國內現在的情況，並非缺乏生產的能動性，最大的障礙就是在於物流運輸上麵，而造成這一情況的原因。卻有兩個，一個是公路狀況不佳，鐵路運力不足，另一個就是缺乏正規的物流公司來進行全方位地運輸。國內缺乏物流公司，這個大概是體製所限定的，但是也跟地理環境有關。中國的地形實在是太過複雜了，有相當一部分地區，至今還在依靠馬幫和牲畜作為運力，為了解決這個問題，早在建國之初就確立了小而全的展策略，因此各地區基本上都有自己的一套相對完

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