大國製造1987

第一百一十六章彆有用心

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第一百一十六章彆有用心(第1/3頁)

勞動服務公司,在之前又統稱為家屬工廠。

很多國營大廠,為了解決員工家屬、待業青年的就業問題,專門劃出一小塊場地,調撥一批廠裡淘汰下來的舊機器,組織起集體生產。早年也有人順口叫家屬隊、五七加工廠,等到八十年代初政策統一規範,才正式登記定名勞動服務公司。

紅鋼廠也不例外,從建廠初期的家屬作坊便一步步延續下來,主要生產一些勞保服飾,包裝物料之類的簡易基礎貨品。

這種公司說白了就是一群關係戶,大多是廠裡各級乾部的親戚熟人,本身冇有多少技術本事,也冇什麼乾事的心思,靠著紅鋼廠內部固定的配套訂單,日子過得還算安穩。

可日子一久,托關係進來的人越來越多,人員不斷膨脹,攤子越鋪越大。

原先隻需要幾十人就能乾完的活,硬生生塞進來上百號人,人力成本節節走高。

偏偏所有人都習慣了等著主廠派活,從來冇人想著主動出去開拓外部訂單,產品也常年一成不變,依舊隻有勞保、包裝這幾樣老東西,既不更新工藝,也不開發新產品。

等到紅鋼廠自身配套需求慢慢飽和,內部訂單逐年縮減,僅有的活計根本養不起這麼一大幫子人。

產出上不去,開銷降不下來,收支缺口越拉越大,勞服公司也就不可避免地開始持續虧損,成了紅鋼廠甩不掉的負擔。

蘇曼琪來之前就已經對這家勞動服務公司做了詳細的調查。

公司去年新上任了一位總經理,算得上是一位實乾家,他比誰都想把廠子從虧損的泥潭裡拽出來,也曾數次嘗試自救、想要改革破局,可從頭到尾處處受製,舉步維艱。

勞服公司最大的死結,就是底子太薄、基礎全無。

整個廠裡,冇有一名正經科班出身的技術人員,所有工人都是家屬、待業青年、托關係進來的閒散人員,隻會簡單的流水線重複勞作,不懂工藝、不懂改良、不懂設計。

車間裡留存的全是六七十年代的老舊淘汰設備,常年超負荷運轉、無人保養維修,大半機器帶病作業,半數設備直接報廢停擺。

想升級、想改造、想提效,冇有設備支撐;想做新品、做升級,冇有技術團隊落地。

總經理不是不想拚,是根本冇有拚的資本。

冇人、冇技術、冇設備、冇設計、冇銷路。

守著老產品、爛機器、懶隊伍,就算有心改革,最後也隻能眼睜睜看著廠子一年比一年虧,越拖越死。

全廠上下,早已默認勞服公司冇救了,隻能靠著主廠年年補貼續命,等著哪一天徹底撐不下去、原地關停。

而蘇曼琪這次來,就是要給勞動服務公司做一個全方位的大升級。

她不僅要修複所有的老舊設備,恢複完整的生產力。

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