重生2010:我教雷總造手機

第699章帶著文化,乘風破浪

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第699章帶著文化,乘風破浪(第1/4頁)

faker?轉會了?

這麼說我的時代要來了?

uzi盯著手機屏幕,嘴角不自覺地上揚。這位天才ad選手的眼中閃過一絲野望。

同一則新聞,在不同人眼裡卻是截然不同的風景。

與此同時,騰訊大廈頂層辦公室內,小馬哥正凝視著手中的報告。

faker是誰他之前有所耳聞,一個英雄聯盟的天才選手罷了。

本來他是不關註這些小事的,但己方一個賽事的頂級選手跳槽到隔壁賽事,事情就變得耐人尋味了。

換做他以前的思維方式肯定懷疑彼岸又在耍什麼花招?是不是陳默縱容手下使陰招惡意挖人。

接下來就是你挖我一個選手,我挖你一個俱樂部,大家互相傷害,誰怕誰!

但現在,他的思考方式已然不同。

他現在的想法是,英雄聯盟的賽事和機製跟榮耀世界有什麼差距?為什麼faker會跳槽,核心原因是什麼?

調研報告很快擺上了他的辦公桌。

數據清晰地顯示:英雄聯盟的競技環境和賽事獎勵,彆說比榮耀世界比不了,就連市場營收拍馬不及自己的dota2,在賽事獎金都遠遠甩英雄聯盟幾條街。

“既然要改,就要改得徹底。”他喃喃自語。

借鑒韓國電競的青訓體係,開放外援政策,優化賽事規則這些想法如泉湧般浮現。

至於獎金?簡單——就比對手高那麼一線。以英雄聯盟的年收入,拿出3%作為獎金,5%用於賽事運營,完全在承受範圍之內。

讓各大賽區的整體水平接近,這樣比賽精彩了,關註度和玩家自然而然就變多了。

這樣不說超過對方,起碼還是能分庭抗禮的。

隨著小馬哥一紙郵件,這個事情就蓋棺論定。

之所以他能做出如此轉變,是因為這一年來,騰訊在新戰略下的蛻變給了他足夠的底氣。

從旅遊出行到本地生活,從文娛內容到共享經濟,騰訊開始在彼岸冇有侵占的空白市場進行差異化布局,然後通過借鑒彼岸而來進行本土化的騰訊模式進行改造。

嚴格遵守勞動法,提高員工層待遇,秉著薄利多銷讓利於民,讓用戶感受到產品的誠意後,他漸漸發現短期或許是小虧,但長期看,在贏得用戶信任後絕對是大賺。

就在這種非常彼岸式的打法下,騰訊在旅遊出行領域搜獲了甜頭,之前他們投資整合的藝龍與同程的新同程,攜程找不到北,最終雙方整和完畢,騰訊吃下了最大的蛋糕。

另一邊58同城和趕集網也被騰訊收入囊中,又在共享出行、遊戲與電競、本地生活、文娛內容等領域進行布局。

今年截至目前,共完成超100筆投資(含並購),投資金額超500億人民幣,涉及多個前沿領域。

市場這麼

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