重生2010:我教雷總造手機

第681章這個世界需要陳默

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第681章這個世界需要陳默(第1/4頁)

9月8日,白露,露凝而白,暑散涼生。

白露的本質是在變化中把握平衡,既感知寒意,也看到澄明;既收割當下,更耕耘未來。

象征著商業環境中的轉折、沉澱與機遇。

在年初發生多起安全相關的事故後,滴滴在白露這天祭出“安全三板斧”:

全麵升級安全體係,上線智能行程監控、緊急聯係人等七項核心功能;

取消爭議性功能:包括順風車標簽、性彆定向匹配等ghg相關服務;

推出優於優步的司機福利政策。

儘管市場信心尚未完全恢複,但這套組合拳展現了曾經這個行業龍頭自我革新的決心。

正如節氣更迭,企業也需在變革中尋找新的平衡。

“.畢竟瘦死的駱駝比馬大,隨著滴滴的調整,市場天平開始微妙傾斜,首當其衝就是優步就難受了。

由於是境外資本操持,本身就會出現國內外管理團隊,授權、溝通、效率等各種問題。

產品、服務其實跟打的出行和滴滴都差了許多。

不同於那些留學生,跨國企業來到這片土地才發現這裡的生意經並不好念。

特彆是在網約車行業,當滴滴做出市場優化調整後,打的出行原本定在滴滴身上的目光轉移了,優步感覺渾身發抖。

最近有媒體戲謔地評論道:‘繼騰訊、百度、美團之後,彼岸科技又成功調教出了一家本土企業——滴滴。’

當然,這種說法不過人們茶餘飯後的談資,誰也不會當真,畢竟那麼大一家公司,想要扭轉自身基因談何容易,更大可能性是看彼岸勢大,把頭低下做人罷了。

說不定彼岸哪天不在,這些企業又舊態萌發。

希望華夏市場能更多出現彼岸這樣的企業,隻有這樣才是華夏經濟可持續發展的康莊大道.”

嗬~還真挺敢說。

看完36氪最新報道後,陳默特意登錄天眼查後臺係統查閱了這家媒體的背景。

這個媒體成立於2010年,最初專註於報道矽穀的科技創新和投資動態。

近年來,其報道重心轉向國內科技創投領域,憑借專業的深度報道和敏銳的行業洞察,已成為創投圈的重要信息渠道。

陳默註意到,36氪新開設的“深度”欄目對彼岸科技的幾次報道都相當到位。

不到一分鐘的思考後,陳默撥通了吳旦的電話:“daniel,36氪投一下~”

隨著網約車市場競爭格局的塵埃落定,行業進入了複盤階段。

作為親自操盤者,陳默對打的出行的運營數據了然於心。

此前他親自體驗了一天網約車司機的工作,10單行程加上平臺補貼,收入超過千元。

平臺數據顯示,一線城市專車司機月收入中位數達19800元,快車司機為14200元,日均工作

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