重生2010:我教雷總造手機

280.第280章一年之計在於春

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第280章 一年之計在於春

早在2007年,麵對日益增長的網購流量,阿裡明顯感受到了“腦力“不夠用,遭遇技術瓶頸,急需搭建全新技術架構。

2008年,阿裡確定“雲計算“戰略,同年挖到前微軟研究院常務副院長王堅博士,並任命其為阿裡集團首席架構師兼雲部門負責人,老馬許諾每年投10億用於雲計算的研發,並拍胸脯保證堅持10年也要做成這件事。

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而此時阿裡內部對這個阿裡首席架構師,保持懷疑的態度,尤其他一不會寫代碼,二學的還是心理學。

當時內部就有傳聞,王博士就是憑借心理學成功忽悠了馬老板。

就這樣王堅聚集一幫年輕的工程師團隊開始了阿裡雲的征程

隨著時間的推移,耗費巨資卻遲遲做不出成績。

2010年it領袖峰會上百度和騰訊兩大掌門人曾在聊到雲計算這個話題,互聯網技術專家兼百度掌門人李哥表示,“雲計算這個東西不客氣一點講它是新瓶裝舊酒,從概念提出到現在,4年來冇新東西,其實搜索和電子信箱天生就是雲計算模式!”

而一旁的小馬哥也難得認同這一觀點,“其實要是像使用水和電一樣使用雲計算資源,確實非常有想象空間,但對現在來說還太早了,再過十年聊下這個話題也不晚.”

由此可見業內人士對雲計算的態度,而且當時亞馬遜雲已經出現,但並未產生任何盈利,外界的聲音對雲計算這個概念普遍不看好。

隨著時間的推移,不論是社會還是公司內部,質疑阿裡雲、質疑王堅的聲音越來越多。

在知乎上就有許多大v曾斷定王堅就是個騙子,說他的想法不切實際。

公司內部的論壇上,質疑的聲音也未曾斷過。

內憂外患下,冇有任何成績的阿裡雲部門年年375,部門內的工程師天天累死累活,績效年年墊底,這也就算了,還時不時承受其他部門同仁的非議和嘲諷,許多員工受不了不是選擇選崗就是離職。

甚至年前董事會上,有人當著老馬的麵,破口大罵,馬總你不要聽王博士在那兒瞎扯,什麼踏馬的雲計算全扯淡知道吧,公司有一個騙子你知道吧?

其他董事也頗有微詞,一開始老馬把王博士找來吹的天花亂墜,說阿裡雲未來場景有千億市場潛力,他們也很興奮。

每年從集團拿走10個億,卻冇有做出任何東西來,讓他們對王堅產生了懷疑和不滿,覺得王堅是一個“騙子”、“瘋子”,老馬是被人“忽悠”了。

幾十億就是扔到水裡,還能聽個響,放在淘寶估計各種數據和營收能再上一個量級,結果扔進阿裡雲,折騰數年,到現在一點利益冇看到,要之何用!

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