重生2010:我教雷總造手機

第110章上千億的大買賣

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第110章 上千億的大買賣

真三的這些年輕人聚在一起,每天對手機痛點進行排序篩選,然後進行頭腦風暴,希望以最快的速度解決用戶使用手機時的各種問題。

很多時候,洪鋒覺得是很好的設計,卻被工程師否了,因為工程師認為自己更懂產品。

通常大家會坐下來平心靜氣地解決問題。但是偶爾,洪鋒要艱難地跨越產品經理和工程師之間的“鄙視鏈”,一些言論也會吸引一部分支持者和另一些人的反駁,雙方到後來弄的是針鋒相對,毫不相讓。

他們試圖通過言語、動作、事例來說服對方,甚至聲嘶力竭、用詞犀利。

會議室內經常出現兩幫人討論、爭辯的聲音,甚至經常有人摔門而出,

每到此時陳默這個大家長,就會挺身而出,起到了定海神針的作用,說服雙方使意見得以統一。

三部每個人工作起來都分外努力和專註,隻有在午休的時候,緊張氣氛才稍顯輕鬆。吃過午飯,有人坐著,有人癱著,有愛打遊戲的小夥伴聯機打一會《星際》,或喜歡看小說的在追去年剛發的《鬥破蒼穹》連載。

辦公室如同一個大學生宿舍,午休之後,他們又開始了新一輪的戰鬥。

一些新入職三部的工程師,很快就被這種工作氛圍所震撼,隨後快速融入其中.

半個月後,miui遷移工程順利完畢,包括不限於論壇、係統、數據等等,從此miui就此消失,或許在將來小米創業相關紀實類文檔中,會偶然間提到這個名字。

當然三部也保留了一些miui的特色,比如為發燒而生這句口號,在mios論壇上得以展示。

原本每周“橙色星期五”的傳統,從之前的每周,變成了每個月最後一個周五進行發版。

到了7月最後一周五,mios(v1.1)新版發布,新增、優化、修複相關功能,並在論壇置頂了一份,列出了長長的版本更新公告。

其中屬於用戶反饋建議的還在該功能後的括號裡,特彆標註了提出該建議的用戶名,並鳴謝。

公告一出,引起大量mios用戶的劇烈反響,原來他們的建議,小米是真聽啊,隨後反饋的更加踴躍了。

而榜上有名的用戶發現自己在論壇發帖,昵稱後麵跟著一個‘建議勇為’小圖標,優越感爆棚。

運營小組長段宏研也在陳默的指示下,在新浪微博上成立官方賬號,然後同步mios論壇中相關信息。

並發起一個“我是手機控”的話題活動,這個活動可以讓大家標記自己每年使用的手機,並在微博上一鍵分享自己的手機編年史。小米還會給用戶打上一個標簽,上麵寫著用戶手機使用的級彆,比如菜鳥級、骨灰級和神馬級,像一些手機資深發

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