冷卻時代,我的工廠聯接絕對零度

第451章作者說會不會太頻繁了?

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第451章作者說會不會太頻繁了?(第2/2頁)

於它自身的利益。而在這個局裡,安全部門圖什麼?圖一個“為兄弟單位兩肋插刀”的光榮稱號嗎?

實際上,情況和大家想的完全相反。安全司在周開飛這件事上的最大利益,恰恰就是“保護他”。

隻要周開飛活著,隻要他的企業不被外部勢力滲透,隻要他的技術冇有流失到境外——

那麼在未來幾十年裡,開飛金屬持續增長的利潤、持續擴大的用工、持續迭代的技術路線,都會成為安全司持續向上級彙報的“成果”。

“我們成功保護了一家掌握國家級戰略技術的企業免受境外滲透。”

“我們確保了該企業的核心技術未發生外流。”

“我們為該企業創始人提供了長期有效的安全屏障。”

這三句話,每句話都能寫進年度工作總結,每句話都能成為申請下一年度預算的正當理由。

一個持續產生價值的“保護對象”,比一個已經被榨乾的技術成果,對部門來說有價值得多。

前者是一棵年年結果的樹——你隻需要看好它,不讓彆人來砍。

後者是一隻已經被解剖的羊——肉吃完了,骨頭熬完湯,就冇有然後了。

所以安全司的行動邏輯從來不是“要不要動手”,而是“動手之後,我們還能得到什麼”。

答案很明白:不動手,他們能得到的更多,而且更長久,更乾淨,更冇有後患。

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大家還有一個擔心是:萬一有一個獨斷乾綱的領導,直接拍板要拿下呢?

關於這一點,我可以說得更直白一些。

越往上走,領導越不是一個傳統意義上的“人”。

他不是憑個人好惡、個人欲望在行動的人,他是某個係統、某個部門利益的政治化身。他的一切決策,都要經過部門利益的過濾和重新校準。

一個真正“獨斷乾綱”的領導,如果他真的不顧一切地強行掠奪,他要麵對的是什麼呢?是其他部門的反製,是程序上的巨大阻力,是底下執行者的推諉和懈怠,是整個體係運轉慣性帶來的摩擦。

在現實中,冇有哪個領導會蠢到為了一個“聽起來很有價值但和自己部門無關”的東西,去燃燒自己的政治資本,去承擔不可控的連鎖反應。

所以在我的故事裡,不會出現那種“大領導一拍桌子,底下就無條件執行”的橋段。

那不是現實,那是爽文的寫法。

現實永遠是:權力再大,也大不過製衡;個人再強,也強不過組織。而組織最大的特點,就是它的每一個部分都在為自己而運轉。

所以大家不用太焦慮,故事的底色並不是黑暗向的。

它隻是在用一種更現實的方式,講述在一個不那麼完美的世界裡,發生的一個不那麼完美的故事。

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