第398章可做不可做，就交給彆人去做
第398章可做不可做，就交給彆人去做(第1/3頁)
周開飛站在生產線旁邊，手裡的工藝冊還翻著，腦子裡卻在走神。
他盯著冊子上那密密麻麻的二十六道工序，盯著那些溫度範圍、冷卻速率、檢測節點、矯正流程。
腦子裡這個讓他煩躁了一整個下午的問題，又轉了一圈——每一種新的產品形製，都需要重新設計一條獨立的二十六道工序生產線。
他反複過了一遍剛剛想到的那些潛在方向，從細的微型彈簧片，到粗的大型螺旋彈簧，再到異形截麵的特種彈簧，甚至連那些非標定製的特殊形狀也一並算了進去，光是已經能想到的應用方向，就有七八種完全不同的產品路線，每一種都需要投入至少數月的調試期。
一條微米級的微型彈簧片，需要的是完全不同的工裝和熱處理參數，厚度不一樣，冷卻速率不一樣，矯直的方式也不一樣。
而一個拳頭粗的工業螺旋彈簧，不僅尺寸上差了好幾個量級，它的淬火介質、回火周期、應力釋放方式，都和薄片彈簧完全不是一回事。
如果把市麵上所有潛在的需求形製都算上，要做的準備工作，絕對不是重做幾套工裝就能解決的，根本就是一個無底洞。
他放下工藝冊，摘下手套，轉身走到車間角落的洗手池邊，擰開水龍頭，水流衝在手上，帶著金屬粉屑的灰色水流順著指縫淌進排水槽裡。
他關掉水，甩了甩手上的水，靠在洗手池邊沿上，看向那條剛剛才跑了前九道工序的生產線。
然後一個念頭像一顆石子投進水麵，水波蕩開，漣漪一圈一圈擴散出去，先是不大，然後在某個瞬間變得無邊無際。
開飛金屬，不缺錢。
它不需要每一個產品線都立刻產生利潤，也不需要每一次技術嘗試都追求最高的商業回報。就算t-1彈簧鋼做出來，暫時找不到市場，那又怎麼樣？
它可以先存在著，可以先跑通，可以先成為技術儲備，等到有人需要的時候，它就是現成的了。
一旦從這個角度去想，很多事情就不一樣了。
他不需要在t-1項目上追求立刻的商業回報，也不需要糾結於每一條生產線的投入產出比。這個項目存在的意義，本身就是意義。
第二個念頭接踵而至，比第一個更具體，也更讓他有一種豁然開朗的感覺。
為什麼一定要自己動手設計每一條生產線？為什麼一定要自己逐道工序地調試參數？為什麼一定要自己站在車間裡，盯著每一個環節？
他隻需要提出要求，然後驗收結果。
把工藝目標和性能指標定清楚，告訴底下的技術團隊，你要做的是這個，你要達到的是這個，剩下的，他們自己想辦法。
能做到，就是過關。做不到，就重來。
至於他們怎麼做到的，中間用了什麼辦法，試
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）