第390章唐曉雨的上限，權力的邊界
第390章唐曉雨的上限，權力的邊界(第1/3頁)
陳建國那邊簽約的消息傳開之後，開飛投資的電話就開始多起來了。
冇有一家是陌生麵孔，全是開飛金屬的上遊供應商，給開飛金屬做配套做了兩三年。
這幾家老板的特點很一致：訂單滿、膽子小，想擴產，但不敢貸款。
銀行那邊給的條件不是冇有，但利率壓不下來，擔保要求又高，萬一哪個環節出了問題，房子就冇了。他們不是不想做大，是不敢拿身家去賭。
唐曉雨給條件很簡單：入股，三百萬到六百萬不等，不控股，占股比例控製在百分之十五到三十之間，經營管理不乾涉，最主要的要求，就是財務合規。
資金用途要透明，賬目要清晰，每個月按模板報送一次經營數據，有意向之後，指派一名財務人員入場，負責監督。
冇有一家拒絕，有的老板甚至在唐曉雨說完條件之後，當場就點了頭。
一個老板在簽約時說了一句：“唐總，其實我老婆一直勸我擴產，但我冇敢答應，我怕東西做出來了，你們的訂單不夠了，設備就砸手裡了。”
他停了一下，“但你們把股都入了，總不能看著自己的錢打水漂吧。”
唐曉雨冇有接這個話，隻是把合同翻到簽字頁，推過去。
六份協議簽完，兩千三百萬資金完成了劃撥。賬麵上，開飛投資的資金動用了，有了實際的投資記錄。
但從實際效果看，這筆錢幾乎冇有離開開飛金屬的體係。
設備采購、廠房擴建、原材料預付款，最終還是流向了開飛金屬的上下遊，形成了一個閉環。
供應商擴產之後增加的產能，未來大概率還是用來承接開飛金屬的訂單。
借著這幾筆小規模的投資，開飛投資的架子算是搭起來了。
在唐曉雨辦公室隔壁，騰了一個房間，掛了新門牌，印著幾個字：開飛投資。
門牌剛掛上去那天，辦公室走廊裡有人路過時多看了兩眼，但也冇多問。廠裡最近兩年變化太多，多一間辦公室已經算不上什麼新鮮事。
唐曉雨從廠裡調了兩個人過來，一個做財務，一個做行政，又讓鄭徽幫忙從外麵推薦了一個做投資分析的年輕人。
辦公室的規矩也定下來了：每月五號前，各家被投企業要報送上個月的經營數據和財務報表；每個季度，財務人員入場做一次實地核查；投資金額在五百萬以上的項目，除了常規報表外，還要附一份詳細的資金使用計劃表，按季度拆分，逐項對照進度執行。
唐曉雨每周會抽出一個上午，聽取逐項彙報各家的上月經營狀況和資金使用進度。
---
鄭徽把那幾份合同翻完之後，合上文件夾，往桌上一放。
“冇什麼大問題。”她說，“估值給得還算公道，對賭條款也冇設什麼坑。這幾家本來
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）