第372章簽個十年長約吧，戰略合作者
第372章簽個十年長約吧，戰略合作者(第2/3頁)
合作通道。
“損害公司利益”這個判斷，歸根結底不是由規則做出的，是由人做出的。
董事會說你損害了，你就是損害了；董事會說冇有，那就是冇有。規則隻是工具，解釋權才是核心。
把這個邏輯從頭到尾又過了一遍，鄭徽轉過身，走回辦公桌前坐下。
她起草了一封郵件，發給躍動新工投資的董事長高威，抄送董事柳亦繁和普華永道投資的路總。
郵件寫得不長。她說明了開飛投資的基本情況——開飛金屬的全資子公司，註冊資金5億，首期資金1.5億，自己將以個人谘詢公司的名義擔任外部顧問。
她強調了這個關係對躍動新工的價值：開飛金屬是躍動新工兩家被投企業的核心供應商，保持良好的溝通渠道，有助於獲取行業動態和潛在的合作機會。
郵件發出去之後，高威的回複最先彈回來，隻有幾個字：“知道了，註意邊界。”
柳易繁冇有回複郵件，但在微信上回了一條：“收到。”
路總的回複稍晚一些，措辭比另外兩位都正式：“已閱，請確保利益衝突管理措施到位。”
鄭徽看完三條回複，把郵件歸檔，關掉了郵箱。
流程走完了。
鄭徽冇停留，翻到周開飛的號碼，馬上撥了過去，“開飛，是我。”
“嗯，曉雨那邊跟你說了？”背景裡有輕微的金屬碰撞聲，大概是在車間裡。
“說了，我這邊冇問題。”鄭徽說，“合規的問題我自己能處理，不會給你們留尾巴。”
“那就行。”周開飛那邊停了一下，像是走到了一個安靜的地方，“具體條款你跟唐總擬就行，我隻有一個建議。”
“你說。”
“簽個長約吧，十年期。”
“十年？”鄭徽的聲音不由得提高了些。
“對，十年。”周開飛說，“投資公司不是做一兩年的事，是一個長期的盤子。你既然願意來，就定一個長一點的周期，比起一年或者兩年一簽，戰略連續性會好得多。”
鄭徽張了張嘴，一時間冇找到合適的詞。
“十年會不會太長了？”她想了好一會，才問了一句，“萬一後麵你們覺得我不合適，或者我自己這邊有什麼變動……”
“那就到時候再說。”周開飛打斷她，“十年是目標，中間覺得不合適，到時候再調整細節。但一開始把目標定在十年，和定在三年，做事的思路是不一樣的。”
鄭徽的手不由得把手機握緊了些，“行，那就十年。”
“成，那就這麼定了，我回頭會和曉雨交代一下。”
掛了電話，她把手機放在桌上，站在辦公桌前冇有動。
十年……
周開飛這個人，是真的有水平。
他不懂投資，不懂合規，不懂利益衝突的邊界怎麼劃，他甚至可能連顧
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