冷卻時代,我的工廠聯接絕對零度

第238章這個思路很好,年底給你們評優

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第238章這個思路很好,年底給你們評優(第2/3頁)

值定為七千二百萬。

以此估值為基礎,由字節、普華永道創投及周開飛共同組建的專項基金,向長豐註資一億兩千八百萬,獲得新公司百分之六十四的股權。

經開區國資委以原長豐廠的全部資產及負債入股,占股百分之三十六。

新公司的治理結構隨之明確。

廠長仍由孫廠長擔任,負責日常生產經營,董事長由資方委派,董事會設五個席位,資方占三席,國資委占兩席。

同時設置了對賭條款。

長豐承諾,在接下來三個完整會計年度內,累計實現稅後淨利潤不低於四千萬,審計工作指定由普華永道會計師事務所執行。

若未達成目標,差額部分由經開區國資委以現金或等值股權向資方進行補償。

供應鏈與銷售權做了徹底分割。

資方將獨立註冊並運營一個全新的軸承品牌,長豐作為該品牌產品的獨家生產方,未經資方書麵許可,長豐不得以任何形式自行銷售nn係列軸承。

協議送到管委會,付副主任看了一遍,便簽了字,“同意,報送張主任審核”。

這個結果,區裡當然很樂意接受。

條款固然限製了長豐未來獨立發展的天花板,但更重要的,是穩穩托住了下限。有字節這樣的巨頭包銷,加上技術升級帶來的生產利潤,足以讓這個奄奄一息的老廠活過來,穩定下來。

這就足夠了。

孫廠長在最終協議上簽下自己名字時,心裡是很有些自得的。

他這兩個月頂著壓力推動的技改,連同與開飛金屬的合作,此刻被資本用七千二百萬的估值予以確認。

一家賬麵嚴重資不抵債的企業,在他手裡實現了資產價值的躍升。這無疑是他任期裡最關鍵、也最漂亮的一筆。

經開區國資委的賬麵隨之更新,原屬於“不良資產”乃至“負資產”的長豐廠,經此運作,轉變為持有新公司百分之三十六股權的投資,對應估值七千二百萬,賬麵上,國有資產實現了顯著的增值。

消息傳到市農商行,胡副行長看著同步抄送過來的協議摘要,久違地舒了一口氣。

那四億多的債務依然掛在那裡,但債務人的質地已徹底改變。

有了字節和普華永道創投真金白銀的註資背書,有了清晰的對賭條款和品牌包銷協議,長豐未來的現金流和償債能力有了可期待的保障。

這筆貸款,終於可以從“重點關註”甚至“可疑”類,朝著“正常”或“關註”類的方向挪一挪了。這對銀行的資產質量報表和今年的績效考核,是個實實在在的好消息。

框架協議簽署,新聞稿隨即由合作各方聯合發布,迅速被幾家財經和地方媒體轉載。

“字節跳動戰略投資部聯合普華永道創投,註資江城長豐機械,共同發力高

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