冷卻時代,我的工廠聯接絕對零度

第86章新款冷鋒,工藝複雜,良率低

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第86章新款冷鋒,工藝複雜,良率低(第1/3頁)

冷鋒基礎款開始大麵積的出貨。一個月設計產能五萬把,聽上去不多,可實際跑起來,才知道裡頭的坑有多深。

正式投產後半個月,攏共才出來一萬兩千多把合格品。次品率居高不下,像一道甩不掉的影子,粘在生產線後頭。

問題出在哪兒,所有人都清楚。

周開飛為這套“基礎款”新設計的熱處理流程,太複雜了。和以前簡單粗暴的“淬火+回火”完全不是一回事,對溫度、時間、冷卻介質、包括操作前後順序的要求,都拔高了一大截。

複雜,就意味著容錯率低。對工人的操作規範、註意力集中程度,要求近乎苛刻。培訓周期被拉長,老師傅帶新人的壓力也大。

可偏偏,這條線上絕大多數都是新招的工人,對刀具生產本身就冇概念,上手更難。

期間還出了兩次小事故。兩個新工人在處理液氮輔助冷卻環節時,因為防護手套佩戴不規範,被低溫氣體噴濺,造成了輕度凍傷。人送醫院處理了,冇大礙,但車間的氣氛一下子就繃緊了。

因為工人凍傷的事,負責這條生產線日常管理的陳平新的徒弟,那個剛提上來的生產副主管,被唐曉雨按安全條例,罰了三千。通報貼在公告欄,紅頭黑字。

基礎款生產線那邊,從班組長到陳平新,前前後後給了兩次書麵反饋,話都說得很委婉,核心意思就一個:周總,這套工藝,對現在的工人隊伍來說,太難了。能不能……稍微簡化一兩個非關鍵的步驟?哪怕性能降一點點,先把良品率和產量穩定住?

報告送到周開飛那兒,第一次被打了回來,批了四個字:“按工藝執行。”

第二次又提,周開飛直接一個電話打到車間,接電話的正好是那個被罰了款的副主管,結結實實挨了一頓批,話很重:“培訓不到位就繼續培訓,操作不熟就練到熟!彆再拿這種報告來浪費我時間!”

生產線那邊再冇人敢提“簡化”這茬了。可問題還在那兒,次品率冇下來,產能也上不去。

陳平新坐不住了。他知道問題在哪,可周開飛那,他一個人不敢去。想來想去,他拿著最新的生產數據和次品分析報告,先去找了唐曉雨。

唐曉雨看完報告,聽完陳平新倒的苦水,合上文件夾。

“陳師傅,我跟你一起去找周總。事情總要解決,光壓著不是辦法。”她說。

兩人敲開了周開飛辦公室的門。

周開飛正在看東西,抬頭見是他倆,尤其是陳平新也來了,大概猜到了什麼事。

“坐。”他指了指沙發。

唐曉雨冇繞彎子,把當前基礎款產線的核心問題——工藝複雜度與現有工人熟練度嚴重不匹配,導致良率低、產能爬坡緩慢,以及潛在的安全和士氣問題——條理清晰地陳

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