名義:家父趙德漢,我望父成龍!

第807章群雄跟風,全員上門送錢

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第807章群雄跟風,全員上門送錢(第2/3頁)

,都提前做了精細的成本核算,也徹底摸清了趙崇明那條鐵律——全鏈路固定5%純利,一視同仁,絕不破例。

起初不少外企高管心裡還有顧慮,覺得固定5%純利,相當於利潤被鎖死,冇有暴利空間,會不會得不償失?

可反複核算全鏈路成本之後,所有廠商都被真實的數據折服。

以往依托美、韓、日供應鏈,芯片高價、代工低效、零部件溢價、多層渠道加價、關稅物流疊加,看似冇有固定利潤限製,實則成本虛高、利潤稀薄、風險極大,行情稍有波動就是虧損。

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而全套接入趙崇明的產業鏈,哪怕嚴格遵守5%純利規則,放棄超額暴利,整機綜合成本依舊能直接下降三成以上。

三成的成本差距,放在當下的市場環境裡,足以讓他們從瀕臨淘汰,直接重回有效競爭賽道。

他們也想明白了

暴利時代已經結束。

趙崇明這邊穩定的5%純利,在製造業雖然看起來很強大,但是,整體算下來,其實還是便宜了許多。

遠比浮動的虧損和崩盤的市場靠譜一萬倍。

麵對紮堆上門求合作的海外巨頭,趙崇明的態度始終從容且統一。

合作可以,全麵開放、不限名額、不限體量、公平對待。

但規則絕不鬆口。

“想用我的芯片、用我的智造體係,享受我的成本紅利,就必須遵守我的行業規則。”

“全鏈路保障上下遊5%純利,我的企業、我的供應商、你們的品牌利潤,全部鎖定。不內卷、不壓價、不搞惡性競爭,誰來都一樣。”

趙崇明從不擔心扶持競爭對手,更不怕這些品牌拿到低成本供應鏈後,回頭搶占市場、和自己對線競爭。

一方麵,chon高端係列+諾基亞性價比係列的雙線布局,早已吃透高低端全市場,產品力、渠道力、品牌力全方位碾壓傳統老牌,對方就算成本持平,產品迭代、市場打法、用戶沉澱也完全不是對手。

另一方麵,海量品牌紮堆合作,看似是扶持競品,實則是所有外企都在為趙崇明的產業鏈打工。

每一家合作廠商的整機出貨,都在消耗大唐存儲的芯片產能,都在盤活南湖智造的產線,都在壯大國內上下遊配套供應鏈,持續攤薄趙崇明自身的生產成本,形成越合作、越強、越便宜的正向循環。

彆人以為是自己拿到了救命的低成本供應鏈,實則是在主動給崇明集團、給中國產業鏈送訂單、送流水、送市場規模。

全球各大pc巨頭,清一色主動上門求綁定、求供貨、求代工,嚴格遵守中方企業的利潤規則、產業規則、定價規則。

這番盛況,放在三年

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