第448章貼身戰，賣爆了！
第448章貼身戰，賣爆了！(第3/3頁)
效，冇有明星代言，隻有最樸素的場景：
社區廣場搭起藍色帳篷，誌願者手把手教老人使用視頻通話；
學校門口設點，學生憑學生證可享199歐元教育特供價；
每臺c1包裝盒內附贈一張手寫卡：“感謝您給諾基亞一次重新開始的機會。”
趙崇明的思路很清晰，c1就是不與iphone4爭高下，而是紮根於它無法觸及的土壤。
iphone4售價近七百美元，合約綁定嚴苛，電池不可更換，售後僅限applestore。
而c1定價249歐元，無合約門檻，電池可拆卸，續航長達兩天，更依托諾基亞原有的上萬家服務網點，覆蓋到東歐小鎮、北歐鄉村、南歐漁港。
先讓自己的novaos占據生態鏈。
後麵慢慢賣nova，搞得我冇有高端產品似的。
結果令人震驚——
首周，iphone4在歐洲賣出120萬臺，風光無限；
而c1緊隨其後，狂銷98萬臺，且用戶複購與推薦意願遠超預期。
更關鍵的是，c1的用戶畫像截然不同：不是追逐潮流的年輕人，而是第一次接觸智能機的老人、預算有限的學生、需要可靠通訊工具的藍領家庭。
他們不在乎這個屏幕有多細膩，隻在乎手機能不能玩遊戲，好不好用，辦公效果如何，其他的似乎也不是那麼重要。