第64章劉亦非的最愛（求追讀or2)
第64章劉亦非的最愛（求追讀or2)(第2/3頁)
明顯。
在原時間線中，哇哈哈為了應對青少年客戶流失這一情況，特意在2005年推出了“營養快線”。
徐構盯著屏幕裡全網刷屏的討論，尤其是看到建議哇哈哈請劉亦非代言ad鈣奶的評論。
他心裡的想法漸漸成型：簽下劉亦非做ad鈣奶代言人，借她當下在青少年中的人氣，直接正麵抗衡妙戀果乳。
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想到就落實。
徐構整理好所有熱度、客群分析資料，周五上午的部門例會直接拋出代言方案，當場引來一片反對聲，好在他早備好應對思路，逐一回應眾人質疑。
有人率先發問：“ad鈣奶長期定位兒童飲品，找劉亦非代言主攻青少年，容易撕裂品牌形象，萬一流失大批帶孩子采購的家長怎麼辦？”
徐構答道：“分開宣傳、分開鋪貨。原有常規款主打兒童補鈣營養，隻鋪超市、社區店、小學周邊；劉亦非代言青春款更換新包裝，宣傳側重酸甜校園口感，僅投放初高中小賣部，兩條渠道互不乾擾。”
又有人提出：“與其改舊產品包裝，不如研發一款專門麵向青少年的新品，會不會更穩妥？”
“新品研發、生產線調整投入太高，雙包裝改造隻需要幾百萬，落地速度快，能立刻搶占妙戀的市場。”徐構解釋，“而且很多青少年本身喜歡ad鈣奶，隻是礙於旁人眼光不願購買，換包裝加明星代言剛好解決這個痛點，也不用承擔新品上市無人買單的風險。”
財務負責人開口：“劉亦非熱度雖高，但配套成本壓不住。就算代言費百萬上下，改版包裝、線下投放、線上廣告加起來，上千萬預算打底，這筆開銷不能不考慮。”
徐構回道：“預算壓力確實存在，但青少年板塊每年能給ad鈣奶帶來上億營收。放任妙戀持續蠶食份額，損失隻會更大。”
接連不斷的質疑，全被徐構條理清晰地答複完畢。
主位上的宗慶厚聽完全程討論，最後拍板定調。
“徐構提出的應對競品思路可以試試，但整體成本必須嚴控。當初我們簽王立宏一年才二十萬，現在續約也不過五十萬，性價比才是第一位。徐構，你對接對方經紀團隊，如果報價超出預期就立刻換人。”
“明白，宗老。”
另一邊，劉亦非工作室。
看著網上滿屏討論自己愛喝ad鈣奶的帖子，劉亦非臉頰發燙。
雖然她確實喜歡喝ad鈣奶，但弄得全網儘知，這也未免太尷尬了吧！
她現在都恨不得穿越回去掐死當時的自己，或者掐死那兩個記者。
這在這時，工作室座機忽然響起，林夢琬接起電話，聽完內容強忍著笑意回頭。
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