第519章現實給理論派上的一課（二）
第519章現實給理論派上的一課（二）(第2/3頁)
縣發展起來，還有就是李安平的手腕高明，背後有市領導的常識與撐腰。
但現在這番經曆，才讓他真正明白，李安平在雙門縣的威望，是如何來的。
那是他為了群眾一點點的小利，都費儘心思去幫助、去解決，是用自己的真心，一點一滴的積累起來的。
邱書羽心裡很肯定，幸好剛才自己還冇搞清楚情況時，就直接胡亂批人，要不然，或許會被群眾認為是他在懷疑李書記，否定李書記做的好事。
就看這位負責人剛才提到李書記時的神態，搞不好，今天還真會上演一場，新縣長因為開口說話出錯，被群眾一頓暴打的鬨劇。
邱書羽冇有多說什麼，而是逐頁翻閱桌上的一些收購記錄，據這位負責人說，這是李書記當初定下的，每次收購時，都要記錄下來果農和企業的訴求，以及在收購過程中，發現的一些問題，方便從實際操作中汲取經驗。
記錄本上麵，清清楚楚記錄著時間、農戶反映的訴求、現場議定的補充處置舉措。
邱書羽越翻看，心裡越是覺得汗顏。
原來並不是下麵的人擅自篡改縣裡任務，反而是紅頭文件出臺之後，李安平來到一線，發現製度條文和現實土壤出現矛盾，就地摸索出來的務實改良辦法。
這份細節，向上報送的綜合簡報、調研報告裡，是不可能看出來的。
報告隻提煉了“建立保底收購機製”這個大成果，但一項製定落地之後，為適配現實，需要做許許多多的工作，才能讓製度不會僵化，才能讓製定在運行的過程中，不斷的優化調整。
翻看完這些記錄後，邱書羽也冇有多說什麼。
他讓蔣奮發從公文包裡，拿出自己的工作筆記，把這一段情況認真的記在筆記本上。
最後更是寫上一句自己的心得：
紙上的製度條文是理想狀態，到了田間地頭，麵對企業生存、農村實際，就要做出貼合實際的微調。
離開鮮果收購站，邱書羽又讓司機驅車前往牛角鎮，實地查看縣‑鎮‑村三級便民代辦體係。
當時李安平提出政務便民服務和“最多跑一次”改革時，做為他的老根據地，牛角鎮率先開啟了“縣‑鎮‑村三級便民代辦”試運行。
邱書羽記得這個方案，全縣所有行政村設立村級便民代辦員，無償為群眾收集材料，代為到鄉鎮、縣城大廳辦理業務，實現群眾“足不出村辦成事”。
可邱書羽隨機走訪兩個村子之後，又發現一處和書麵材料不匹配的地方。
材料寫的是村級代辦員“無償代辦”，但他在村裡了解到，部分距離鄉鎮、縣城路途極遠的偏僻自然村，如果辦理的是檔案調取、複雜審批事項，來回路途遙遠，部分群眾會自願給代辦員補貼一點交通費，不是公
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