第493章兵馬未動糧草先行
第493章兵馬未動糧草先行(第2/3頁)
氣神，正是我們縣政府行動力和執行力的體現。”既然自己的小把戲被看穿了，梅春林也就不再裝了。
“同誌們，書記經常說，辦法總比困難多，我們既要有麵對困難的勇氣，更要有解決困難的決心。”
“這個規劃，是書記親自下鄉調研，曆時長久才設計出來的，一套有著完整解決方案的閉環規劃。”
“第一，在場地方麵，縣裡將第一期投入兩百八十萬，用於將空出來的工商局舊的辦公大樓，改造為政務服務中心。目前這裡雖然並非處於縣城中心，但兩三年後東南新城的建成，這裡將會是整個縣城的中心位置，交通便利，方便群眾上門辦事。”
“第二，人員派駐方麵，垂直條線協調采取‘權責不變、派駐輪崗、雙向考核、市級書麵背書’整套模式，並不觸碰各單位法定審批權限。”
“所有事項的最終審核、發證決定權完全保留在原主管局，政務大廳隻統一收件、內部紙質材料流轉、統一對外出證，不存在大廳截留審批權力，垂直市局督查不會判定我們弱化監管。”
“政務服務大廳，原則上是需要專業性強的專職人員，這樣有利於提高辦事效率，減少錯誤發生；但在前期，考慮到人員和單位的實際情況，可以先實行季度輪崗製度。”
“各單位每三個月輪換一批業務骨乾，縣財政按需統一招聘政務臨時輔助人員，分配至各窗口分擔基礎登記接待工作，彆乾彆學，以老帶新，這樣既能保證基層網點業務，兩頭兼顧不出現人手真空；也能讓這些新人，更快的提升業務能力和服務水平。”
“第三，涉密內網、群眾信息安全采用物理雙臺式電腦隔離方案徹底化解風險……”
“第四，在後勤服務方麵，既然是便民服務的綜合大廳，各項便民措施都要完善實施，如無障礙坡道、愛心窗口、急救輪椅、老花鏡雨傘等便民配套，以及愛心陪伴、信息谘詢、盲人向導等等服務措施，也要納入到整體規劃方案裡麵。”
“第五，特彆是公安辦證窗口……”
“第六，在人員管理和製度考核方麵……”
“第七，在資料受理、流轉機製和資料檔案管理方麵……”
梅春林在講述的時候，幾位副縣長拿起鋼筆快速記錄，生怕記錯了、或者是記漏了什麼。
很明顯，現在梅春林講的這些規劃內容，應該就是李書記的思路，真要是冇認真理解領會，在工作中出錯或者漏了點什麼，估計不用書記說什麼，就會有人跳出來指著鼻子數落。
這就是李安平這位縣委書記在雙門縣的威望，或者說是影響力，除了在群眾中，在縣裡的領導乾部裡麵，也是如此。
雖然將這項工作交給了縣政府落實，但李安平並不是就撒手
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）