第491章梅春林覺得這事能辦
第491章梅春林覺得這事能辦(第1/3頁)
梅春林聞言微微一愣，沉思了片刻後，才緩緩說道：
“書記，當年這個文件出來時，蔣昌明同誌正上任雙門縣長一職，當時他也想辦成這件事，但到了最後，這事還是不了了之。”
“哦！”李安平有些疑惑的問道：“究竟有哪些地方存在困難？”
按說這種事情，隻要縣長真的下定決心要搞，不可能搞不起來，最起碼，把所有單位的窗口集中到一起辦理的事，應該能夠做到。
梅春林沉吟了一下，似乎是在組織語言，才開口說道：
“當時之所以放棄，存在的難點比較多，第一，各家單位自有辦公場地，窗口人員都是本單位在編職工，各局委一把手不願意把骨乾力量、核心辦事權限剝離出去，擔心權力旁落。”
“第二，建設全新政務大廳需要大額財政資金，當時縣裡財政收入有限，僅有的資金基本都放在基建、鄉村道路硬化等方麵。”
“第三，工商、公安、稅務、環保等許多單位，在業務上都是垂直管理單位，市局、省廳有獨立辦事體係，縣裡單方麵整合窗口，容易遭到上級條線單位反對。”
“第四，冇有現成製度框架，各部門審批標準、材料清單互不統一，數據不通，就算集中到一棟樓裡，也隻是物理上湊在一起，解決不了重複交材料的根本問題。”
李安平聞言輕輕地點了點頭，他心裡清楚，前世這項工作在剛啟動的時候，也遭遇了這些難題，隻不過當時因為是國家出臺統一的政策規定，所以才慢慢攻克下來。
但一開始也不是一步到位的，許多項目也是後來慢慢的改革下來，自己現在想一步到位，難度不是一般的大。
默默喝了片刻茶後，李安平才開口說道：
“我覺得，您老所說的這四個難題，也不是冇有解決的辦法。”
李安平慢慢地把後世的一些做法，結合自己的想法，慢慢地闡述道：
“第一個問題，人員與權限問題，我們不強製剝離各單位審批權限，采取‘人員派駐、業務授權、權責不變’模式。”
“也就是說，由各單位派駐專職窗口工作人員進駐大廳，日常業務考核一部分歸原單位，一部分納入縣政府統一政務考評，月度排名通報，窗口辦件效率直接和單位年度評優、班子考核掛鉤，倒逼各單位主動配合。”
“第二個問題，資金方麵，對於現在縣裡的財政情況來講，並不是個什麼大問題，我這幾天轉了一下，咱們縣工商局不是剛剛搬遷到了新的辦公大樓，他們留下的八間四層的辦公樓，可以改裝成我們政務服務大廳使用。”
“我查了一下，這幢樓是屬於縣裡的資產，使用上完全冇有問題；而且這舊工商大樓位於縣城東南麵，現在來講並不在縣城中心，略
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