第416章掛職期將滿
第416章掛職期將滿(第1/3頁)
2007年八月下旬，北京城內盛夏的燥熱慢慢褪去，清晨與傍晚已有沁人的涼意。
團中央機關大院裡兩排高大的國槐枝葉繁茂，細碎的黃葉偶有飄落，落在青農部辦公樓門前的青石步道上，襯得整棟辦公樓多了幾分獨有的沉靜。
樓道裡往來的乾部步履平緩，談話間總會不自覺提及年度衝刺這個詞，各處室都在梳理工作臺賬，盤點重點項目推進進度，為最後幾個月的工作衝刺提前布局。
李安平的辦公桌上，是厚厚的一摞摞全國青創聯建設臺賬。
從去年九月從南平團市委上掛團中央青農部農村發展處，為期一年的掛職鍛煉期限，到今年九月三十日便將屆滿。
按照最初地方團委與團中央組織部簽訂的掛職協議，期滿後他必須按期返回江南，繼續履行市團委副書記本職工作。
整整十二個月的掛職時光，轉瞬即逝。
初抵京城時，他尚且帶著地方乾部慣有的務實底色，麵對中央部委宏觀統籌的工作模式，一度需要花費大量時間學習政策文件、熟悉全國青年工作布局。
一年時間裡，部領導將全國青年創業聯絡服務體係（青創聯）的牽頭統籌工作全權交由他主導，從頂層設計、全國會議籌辦、省級試點布局，再到基層服務站點掛牌、創業青年典型選樹、城鄉青年資源對接，所有核心環節均由他一手推進。
全國“青春建功新農村行動”是全團農村工作總抓手，青創聯作為行動的實體服務載體，承載著聯係、扶持、服務農村創業青年的核心職能。
在李安平接手之前，隻是單獨的國紅基金項目申報，各省落地標準不一、資源分散、服務浮於表麵，青年認可度偏低。
他接手處裡的工作後，結合地方基層團建實操經驗，融合團中央頂層政策導向，幾經思考後，才推出了青創聯項目，以此建立創業青年信息登記、技能培訓、項目對接常態化服務流程。
到了今年八月底，全國三十多個省區市全部完成省級青創聯工作專班組建，兩百多個地市建成標準化服務站點，累計摸排登記農村創業青年四十七萬餘人，組織種植養殖、農產品加工、鄉村流通類創業培訓一千兩百餘場，培育國家級青年創業示範典型一百三十六人。
一年時間，青創聯體係真正落地紮根，成為全團農村青年工作最亮眼的實體抓手，多次在團中央書記處工作會議上被點名表揚。
成績擺在明麵上，部裡上下都認可李安平的實乾能力，但隻有長期紮根一線統籌項目的他，清楚青創聯體係隱藏的致命短板。
近一年來，他接待過數百名赴京彙報的省市團委分管乾部，翻閱過數千份基層報送的青年創業訴求登記表，基層反饋最集中、最難解決的
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