第316章人事調整，權衡人心（三）
第316章人事調整，權衡人心（三）(第1/3頁)
楊愛國進行標註之後，又提起婦聯主席的人事安排。
“餘副縣長提拔後，婦聯主席崗位一直空著，目前我們組織部研究討論，縣婦聯副主席周慧，之前長期協助開展婦女創業、鄉村巾幗產業工作，業務熟練，擬提拔主持婦聯全麵工作，您看是否妥當？”
李安平微微頷首，“方案可行，同步配套調整鄉鎮婦聯主任輪崗，避免一個鄉鎮婦女乾部任職十幾年形成固化人情圈子。”
之後楊愛國又將政法塊和群團方麵的人事與李安平進行了彙報，逐一定下人選或者選人方案。
楊愛國越聊越能感受到，李安平考量人事從來不是單一看能力或者資曆，而是把工作實績、紀律底線、班子團結、縣域產業、乾群口碑、人情風險六大維度全部揉在一起權衡，細微之處都兼顧長遠影響，哪怕是一名副科級乾部調動，都能預判後續連鎖反應，心思細膩到極致。
他忍不住感慨一句：“李書記，每次跟您梳理人事方案，我都能學到很多，我以往調整乾部大多隻看資曆和當前工作，您卻能預判三五年後的連鎖影響，每一步都留足緩衝空間，規避各類矛盾隱患。”
李安平聞言淡淡一笑。
直到所有的方案重新敲定完畢後，李安平又特意叮囑楊愛國：“所有政府口人事調整方案定稿後，你再單獨登門征求莫縣長意見，他剛來履職，政府班子人員調配要充分尊重政府主官話語權，重大人事安排多溝通，避免班子內部產生隔閡，哪怕意見不一致，也要充分交換想法，統一思路後再上常委會研討。”
楊愛國將這條要求重點加粗記錄，心底明白李安平的處事智慧。
之前常委會上，莫道順提議五一辦水果音樂節被否決，心底已經滋生對立情緒，人事工作最容易加劇班子矛盾，凡事主動溝通、充分尊重對方意見，能最大程度緩和兩人之間微妙的氛圍，維護縣委班子整體團結。
不管能不能起到作用，但至少李安平已經表明了態度。
“李書記，我心裡清楚，政府序列乾部調整，我都提前單獨上門溝通，聽取他的想法，合理訴求我們直接吸納進調整方案，分歧之處再找您和金書記居中協調。”楊愛國應道。
他的回答也很清楚，既表明自己會辦好這件事，同時也表明了自己的立場。
兩人又閒聊了幾句後，楊愛國把整理完畢的完整名冊收攏整齊，起身告辭。
李安平也起身相送，走到辦公室門口停下腳步，再次叮囑道：“全程保密一定要抓牢，人事消息提前泄露，極易引發乾部四處找關係托人情，打亂整體調整布局。所有臺賬、電子文檔加密存放，紙質材料專人保管，非工作需要不得翻閱。”
“另外等常委會過後調整落地，組織
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