第605章論如何正確向領導靠攏
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第605章論如何正確向領導靠攏
邱書羽點了點頭，說道：
“書記，前幾天按照您的指示，縣政府已經正式發布了清明期間林區《森林禁火令》。”
“文中明確規定，全縣所有林地、林地邊緣五百米範圍之內，嚴禁焚燒紙錢、燃放鞭炮香燭。”
“相信有這《禁火令》的發布，再加上各鄉鎮安排的護林員、森林撲火隊員、村裡的黨員乾部、治安積極分子、護村隊等巡查防護力量，應該能夠管控好清明節日期間的森林防火工作。”
李安平沉吟了一下，看著邱書羽說道：
“縣長，我現在擔心的，工作是一方麵，另一方麵，怕的是鄉鎮為了做好工作，執行力度過火了。”
“書記，您的意思是？”邱書羽愣了一下，詢問道。
李安平輕輕地在桌子上敲了幾下，說道：
“咱們黨員乾部，雖然是無神論者，不相信那些封建迷信，但在實際的工作中，也要實際問題實際分析。”
“清明節上墳燒紙，祭祀祖先、寄托哀思，這是咱們祖祖輩輩傳下來的一種祭奠方式，不能單純的把這個，看成是一種封建迷信行為，而粗暴強行全麵禁止。”
“特彆是一些上了年紀的老人，他們燒紙錢的行為，與其說是封建迷信，還不如說是按照著祖輩傳下來的傳統，給亡故的祖先送錢送物，希望他們能在另一個世界能夠過的好。”
“所以說，他們的行為，其實是一種精神寄托，我們不能粗暴的去製止。”
“如果進行簡單的一刀切，這就是一種既不符合社會實情、也不科學的工作方式。”
邱書羽默默地點了點頭，已經有了足夠心理建設的他，更多的是，在暗暗學習李安平的工作思維模式，以及做事的方法與角度。
就像這件事，他之前就完全站在了森林防火安全的角度去考慮。
但李安平不一樣，他更多的是，在做工作的時候，綜合考慮實際情況，多角度去看待、去剖析一件事情的內裡，然後再綜合起來，尋找最優解。
這項能力，可以說是一位優秀領導最該具備的，也是他目前最需要學習的。
李安平雖然不知道邱書羽在深思什麼，但他還是繼續把自己的想法說了出來：
“我的意見是，第一，在各個鄉鎮進山路口、主要墳區山下，統一設置集中焚燒點，搭建防火焚燒爐，一些執意要燒紙的群眾，可以把紙錢拿到山下集中點位統一焚燒。”
“這樣一來，既滿足了群眾的需求，也解決一些群眾會偷偷帶紙上山的隱患。”
“第二，讓各鄉鎮多準備一些鮮花，咱們從今年起，在縣裡推行‘紙錢換鮮花’的文明祭掃舉措。”
“通過宣傳，慢慢地在群眾中樹立一個文明祭祀的觀念，這事不僅在眼前
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