捐精後,女神帶著七個孩子找上門

第二百六十二章半懂不懂地往裡鑽

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第二百六十二章半懂不懂地往裡鑽(第2/3頁)

改變合作模式或果斷放棄的審慎建議。

報告交上去,他像卸了擔子,又像上了更緊的發條。

第三天,總裁的電話來了。

先肯定了他研究深入、態度審慎,但話鋒隨即一轉。

“高揚,你的報告,委員會看了,分析得比之前紮實,這很好。”

“但你也清楚,這個項目,現在不單單是一個投資案。它是在你進入候選人考察期後,第一個由你主導接觸的戰略級項目。很多人都在看著。”

高揚心下一沉,知道重點要來了。

“如果現在因為風險就轉向保守,甚至建議暫緩或放棄,”

“難免會給人留下猶豫、魄力不足的印象。尤其是在你最初提交了比較樂觀的報告之後。這會讓人覺得,你或許是個好的分析者,但未必是能扛壓力、在複雜局麵下開拓的將才。”

“這個項目已經成了對你的考驗。是做一個穩妥的分析員,還是做一個有擔當的開拓者?你的選擇,會影響集團對你最終能力的評判。時間不多了,儘快拿出一個明確、有建設性的最終方案。”

高揚應了一聲‘知道了’,感覺心裡更加沉重。

電話掛斷,高揚站在窗前,許久冇動。

總裁的話再明白不過。這已不是單純的項目評估,而是他職業生涯的一道坎,一個必須回答的考題。

如果他堅持風險過大,建議刹車或大幅轉向,很可能會被貼上缺乏決斷力的標簽,剛有起色的晉升前景可能就此蒙塵,虎視眈眈的競爭對手絕不會放過這個機會。

可如果他迫於壓力,無視或淡化報告中那些清晰的風險,強行推動項目上馬……一旦項目失敗,給集團造成重大損失,那後果更不堪設想。

到時候彆說晉升,現有職位都可能不保,還要承擔直接責任,職業生涯都可能留下難以磨滅的汙點。

向左,可能斷送前程。

向右,可能墜入深淵。

這簡直是個魔鬼選擇。怎麼選,似乎都伴隨著難以承受的代價。

他想起研修班導師的話:“高管的孤獨,常在於你看清了所有代價後,依然必須做出選擇。真正的決策,往往不是在好與壞之間,而是在不同程度的壞與代價之間權衡。”

他現在,就身處這樣的漩渦中心。

壓力,如同實質般從四麵八方湧來。

他知道,自己必須儘快做出決斷。但那條既能管控風險、又能展現擔當的第三條路,究竟在哪裡?

高揚少有地感到一種孤立無援的迷茫。

他需要一個信得過、又足夠清醒且了解集團高層生態的人聊聊。

他想到了戴嵐,於是打了電話過去。

“喲,稀客啊高大忙人!”戴嵐在電話那頭的聲音依舊活力滿滿,帶著調侃,“居然主動約我?太陽打西邊出來了?說吧,哪兒喝?我今

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