第509章三元食品丶
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第509章三元食品丶
史密斯夫人去世後，老史密斯接管了世界糧商之一的adm丶北美農機公司-約翰迪爾丶北美種子農藥公司-杜邦分公司等等。
得益於常年積累的商業嗅覺，也得益於複仇的執念，更得益於麾下人才濟濟，經過大半年的係統性學習，其目前對經營實體產業已經有所心得。
比如最基礎的成本預算丶產品定位丶目標客戶丶店麵選址丶產線優化丶供應鏈維護丶線上線下市場營銷。
比如最重要的友商配合丶貨款回籠丶過橋貸款丶商品調貨···
如果說，金融操作是單打獨鬥，運營實體則是抱團取暖。
如果說，金融是借貸關係，實體則是租賃借調關係。
如果說，金融是忽悠為主，實體則是打造生態。
在此基礎上。
全球糧食大豐收，世界糧食價格下調，食品行業遭受衝擊，無數大中小型相關公司破產倒閉。
飼料丶食用油丶豆製品丶調味品丶零食飲料丶冷鮮肉食丶水產海鮮等市場，出現大片空白。
這個時候，大資本食品公司，包括三元農業丶三元食品丶泰森丶瑪氏丶雀巢丶樂事丶億滋丶百事丶好時丶家樂氏丶通用磨坊等等。
它們首先要做的不是互相攻擊，而是以『合作關係』，在極短時間內把自身產品鋪滿貨架，避免其它公司死灰複燃。
比如倭島市場。
三元農業產能充足，但受資本博弈影響，不可能拿下100％市場占有率，最多獲得30％市場占額。
而泰森丶瑪氏丶雀巢等等，由於是資本公司，一般根據上季度銷量備貨，現在倭島市場忽然出現空白，它們很難在短時間內增資擴充。
於是泰森丶瑪氏丶雀巢等等，找三元農業租借生產線代工，或直接提貨再貼牌。
反之，三元農業剩餘產能得以釋放。
所以滿載三係產品的30萬噸貨輪，失火後，『空船』折返倭島租界，船上的貨物移交給泰森丶瑪氏丶雀巢等等。
又比如北美市場。
泰森丶瑪氏丶雀巢等等，受反壟斷法案影響，很難霸占整個市場，現在中小型食品公司破產，為了避免這些曾經的對手死灰複燃，它們最佳選擇是與三元農業簽約，協議轉讓市場。
但三元農業的貨輪從東方發出，至少需要10～15天才能到港。
於是泰森丶瑪氏丶雀巢等等，把自身在北美的多餘產能，轉讓給三元農業。
所以從北美發往東方，滿載美係食品的50萬噸貨輪，被海盜洗劫後，『空船』返港，船上的貨物交給三元農業，等於三係進口。
如果用實體產業運營術語形容，以上操作又叫『市場調貨』。
適用於所有零售行業。
當然，事實上並冇有30萬噸貨輪和50萬噸貨輪，更冇有
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