第177章戰略級誤判
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第177章戰略級誤判
2月8號，初四。
論壇大神推薦的兩名洗護行業高管，抵達磚窯辦公區。
一個是中年大叔，不苟言笑，來自菊花日化公司。
一個是中年阿姨，圓臉曲發，來自美加淨-魔都家化公司，也就是六神丶佰草集丶舒欣丶高夫品牌的持有方。
這倆公司，放在去年，確實是本土大品牌。
可惜春節一役，備戰年貨的哥倆，慘遭美資誤傷，滯銷產品堆滿倉庫，薪資發放不出，年前的原料款無法支付，渠道商又全都跑來退貨，短短一個月，工廠被迫停產，直營店被迫關門。
或許，這也是國內大多數日化洗護企業的現狀。
洽談區。
外麵大雪飛紛，裡麵暖意洋洋。
餘陽抖掉雷鋒帽上的積雪，脫掉軍用毛呢大衣，「我叫餘三元，廠子裡都喊我大當家。」
「餘大當家好！」
倆高管起身問好，隨後自我介紹。
中年阿姨姓範，中年大叔也姓範，並且全都來自濮陽。
「這麽說，你們跟範濤認識？」
「範小四啊？認識，一個村的……」
隨著閒聊，餘陽明白了。
80年代之前，受供銷社影響，國內冇多少日化洗護用品公司。
但供銷社落寞後，80年代中後期，各種日化洗護用品層出不窮，市場也變得魚龍混雜。
肥皂作坊丶洗衣粉作坊丶國營企業內部作坊……
並且受各地國營商城影響，幾乎每個地市都有自己的壟斷品牌。
但到了90年代初期，亞細亞商城崛起，仟佰村連鎖也逐漸覆蓋全國，國產品牌開始優勝劣汰，適者生存。
或者說，國營商城的櫃臺，賣不出東西，亞細亞的櫃臺，卻持續火爆。
為了入駐亞細亞商城，日化洗護用品公司就要競爭。
拿到櫃臺的企業，迅速壯大。
拿不到櫃臺的企業，迅速消亡。
此消彼長之下，某些品牌也就成了國內大品牌。
而在這個過程中，由於亞細亞模式是彆人供貨，自己銷售，範氏兄弟便培養了一大批屬於自己商城的銷售精英和銷售團隊。
再後來，亞細亞商城敗亡，這些銷售精英和銷售團隊便被供貨商吸納，成立了獨立於工廠之外的『銷售公司』。
猶如三元製藥廠和三元藥業銷售總公司。
另外又分出渠道丶代理丶總經銷等等。
餘陽了解這些，認真琢磨琢磨國產洗護用品為什麽輸那麽慘。
最終得出兩個結論。
一是大環境不行，畢竟這是一個註重外彙的年代，外資擁有得天獨厚的優勢。
二是國內洗護用品公司，絕大多數冇有副業。
哪像咱，一大堆『三元公司』，說轉行就轉行，說跨行就跨行。
真真正正的做到了『多元化』發展。
餘陽思索著，打開筆記本
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