第428章三大戰役
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。而當時對市場姓“資”姓“社”還有爭論,看到人們有顧慮,他在縣領導班子論證會上說:“怕什麼?共產黨的乾部首先考慮的應該是群眾的利益,隻要對群眾有好處,就要勇往直前地去乾。如果真有什麼責任,由我一人承擔!”1986年壽光在九巷村建起了蔬菜批發市場,拉開了發展市場經濟的序幕。
蔬菜市場就像他一手抱大的孩子。那時伯祥書記到辦公室的第一件事,就是看蔬菜市場的價格表,價格升了,他的臉晴;價格降了,他的臉陰。他說:“這政治那政治,當乾部的想辦法把群眾的菜賣出去,是當前壽光最大的政治。”為了增加市場客流量,全縣集中完成了“十縱十橫”道路建設,保證村村連市場,晴雨都通車;針對市場出現的欺行霸市、聚眾鬥毆等現象,組織公安、工商執法人員堅決打擊不法行為,整頓市場秩序;他費儘周折,投資1000多萬元,從當時全省僅有的6部程控電話指標中爭取了一部,安裝到菜市場,為運銷商配上“順風耳”。他提出了“五渠通天下,四海集一市”的口號,舉全縣之力,發展運銷專業戶、聯合體,把全國大中城市幾千個單位引進壽光建蔬菜基地,吸引全國的商販來壽光蔬菜交易。1991年,九龍批發市場從20畝擴大到650畝,交易額增加到240億,正像王伯祥設想的那樣,這裡冇有賣不出的菜,也冇有買不到的菜,壽光成了全國最大的蔬菜集散地。
蔬菜市場這個橋頭堡抓好了,伯祥書記又把目光投向了更高遠的目標。1988年春節前夕,聽說大連瓦房店農民韓永山冬天不用生爐子,在大棚裡種出了黃瓜,他立即安排三元朱村黨支部書記王樂義,三闖關東,把“大棚技術連姐夫都不敢教”的韓永山請到了壽光。先在三元朱村搞試點,動員17個黨員帶頭,要求縣鄉兩級乾部幫他們調好地,貸上款,並親自去給大家鼓勁:“大膽試,天塌了,我頂著!”1989年8月,三元朱村在韓永山指導下建起了17個冬暖式蔬菜大棚。當年大棚黃瓜喜獲豐收,每個大棚純利潤兩萬多元,三元朱村一下子就冒出了17個萬元戶。這在當時猶如一聲春雷,轟鳴在冰凍雪飄的壽光大地上。
要大麵積推廣蔬菜大棚,改變傳統的種植方式,當時的農民一無技術二無資金,抗風險能力弱,其難度可想而知,但王伯祥迎難而上,親任總指揮,在壽光打響了一場轟轟烈烈的農業產業革命的人民戰爭。從1989年1月到10月,伯祥書記先後在三元朱村召開了五次由全縣領導骨乾都參加的座談會,每次會議都有的放矢,解決大棚生產的突出難題。農民缺少資金,他親自協調貸款,出臺
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