重生之我在大廠做高級牛馬

第684章啟發和顛覆

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第684章啟發和顛覆(第1/3頁)

陳默抬起頭,目光灼灼,帶著一種破釜沉舟的銳氣:

“現在,我建議,目標不變,啟界m5在2019年q4量產時,依舊要實現這些功能。

這是我們對姚總的承諾底線。”

“但是——”陳默的聲音陡然拔高,“技術路線,必須切換!切換到我們剛剛討論的bev+transformer架構上!”

“為什麼?”他自問自答。

“因為隻有這條路,才能讓我們在實現眼前l2.5目標的同時,為後續l3、l4的快速迭代打下不可撼動的基礎。

才能在特斯拉、小鵬們還在優化他們的傳統感知架構時,建立起真正的代差優勢。

才能對得起我們‘華興技術’這塊招牌,才能在後期的競爭中立於不敗之地。”

“這不僅僅是技術路線的選擇,”陳默的語氣變得無比鄭重,“這是戰略,是車bg智能駕駛業務未來五年的根基,是決定我們能否在智能汽車時代真正掌握靈魂的關鍵一役。”

至於為什麼一開始冇有確定好技術路線,這還真不能怪陳默。

是,他是重生者,但他都重生這麼多年了,很多事情早已不記得。

這次要不是蔣雨宏和卞金鱗兩人聯合當起了大召喚師,讓他死去的記憶忽然攻擊他,也不會有這檔子事...

...

會議室裡,姚塵風放下筆的“啪嗒”聲把卞金鱗從回憶中拽了出來。

他開了口,語氣帶著商人的敏銳:

“雨宏,金麟,你們的技術路徑我非常認同也非常支持。

不過,我關心的是用戶體驗的‘顯性化’。

特斯拉的noa,用戶一用就知道好,變道果斷不墨跡。

我們的alc,92%成功率聽起來不錯,但剩下的8%是什麼情況?

用戶會不會覺得‘傻’或者‘慫’?

這個‘好用’的臨界點在哪裡?

營銷上怎麼包裝這個‘l2.5’?

叫‘準l3’還是‘高階l2’?

這直接影響用戶預期和口碑!”

蔣雨宏正要回答,一直沉默品茶的陳默卻放下了茶杯。

杯底與桌麵接觸,發出一聲輕微的脆響,瞬間吸引了所有人的註意。

蒜鳥蒜鳥,本人陳默,向來隻裝高端局。

“姚總的顧慮很實際。”陳默的聲音不高,瞬間成為會議室的中心,“用戶體驗是檢驗技術的唯一標準。關於alc的決策魯棒性,還有bev感知落地難的問題,我最近看了一些前沿論文和開源項目,有點不成熟的想法,可以拋出來供大家探討。”

“第一,關於感知。”陳默的指尖在桌麵上虛點,仿佛在勾勒無形的藍圖,“bev是方向冇錯。

但傳統基於攝像頭和雷達點雲生成bev特征圖,再去做目標檢測、分割的方法,對算力和實時性要

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