重生之我在大廠做高級牛馬

第642章綁人

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第642章綁人(第2/3頁)

勢,又不失靈活。

這種火候......嘖,不像個28歲的人該有的。”

他看向鄭非,眼神帶著深意:“鄭總,我記得當初陳默報備要投瑞子時,和您報備的時候您和他長談過一次?”

鄭非一直安靜地聽著三人的議論,此刻才微微頷首,臉上露出一絲回憶的神色。

“嗯。”他聲音不高,卻讓會議室徹底安靜下來。

鄭非頓了頓,繼續說道:“當初他跟我報備瑞子咖啡這筆投資時,也說了三點邏輯。

第一,咖啡市場在國內遠未飽和,年輕人習慣在變,增量巨大,星巴克獨大但價格高、不夠快,存在縫隙;

第二,他手裡有雲南的豆子資源,成本有優勢,如果能和高效的數字化運營結合,有重構供應鏈效率的空間;

第三,他看好這種小店快取、線上點單、依賴app的模式。

說這不僅是賣咖啡,更是抓流量入口,高頻、剛需、用戶粘性強,未來價值不在咖啡本身利潤上。

我問他,咖啡生意老牌巨頭盤踞,新品牌九死一生,憑什麼你能成?

他回了我一句:‘效率重構和流量入口的價值,遠大於咖啡因本身。’”

鄭非靠回椅背,總結道:

“當時我就覺得,這小子在商業戰略上的嗅覺和格局,恐怕不比他搞技術、搞it的本事差。

今天看36氪這篇報道,算是印證了。

我同意徐總的判斷,陳默能抓住鵝廠戰略投資的機會,在pre-ipo輪引入淡馬錫、壓住高盛的對賭條款,這份資本運作和手腕不一般。”

會議室再次陷入沉默。

徐平、姚塵風、左夢安都在消化鄭非的話。

是啊,無論是瑞子咖啡的異軍突起,還是靈境互動的估值驚人,背後都清晰烙印著陳默精準的戰略判斷和強悍的操盤能力。

這已不僅僅是運氣或者簡單的財務投資,而是展現出一種令人心悸的商業天賦。

鄭非話鋒一轉,目光變得銳利,看向徐平和姚塵風:

“所以,老徐,塵風,車bu這塊,雖然陳默不直接負責你們戰略和市場,但他腦子裡那套東西,對趨勢的把握,對核心要素的拆解,對執行節奏的掌控,我看很值得用起來!彆把他當個純粹搞it搞研發的用!”

隨後便拿起自己的手機,指尖在屏幕上操作著,一邊說:

“車bg,是我們華興未來十年的戰略重心之一。

啟界m5,是我們叩響智能汽車時代大門的第一塊敲門磚。

第一次立項會,”他抬眼瞥了一下徐平,語氣帶著點不悅,“陳默請假跑了。”

徐平想起年前那次會議,陳默以渡河項目即將開啟最終戰場為由壓根兒就冇參與,不由得尷尬地摸了摸鼻子:“是...當時渡河那邊確實到了關鍵節點...

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