第446章三重動機
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的主要‘客戶’，就是這家麥森康利！
他們從麥森康利那裡接‘單子’，麥森康利付錢。
至於單子具體內容是什麼，銳進老板聲稱‘從不過問’，由老k全權負責。
而老k小組的辦公地點甚至不在銳進總部，而是在鵬城南山一個高檔寫字樓裡單獨租的辦公室，安保嚴密。
我們的人已經在外圍布控了。”
線索，終於從層層迷霧中，指向了一個龐大而具體的影子——麥森康利谘詢。
“動機！”陳默的聲音帶著森然的冷冽，“麥森康利這種級彆的公司，為什麼要費儘心機，不惜布下‘隱蛇’竊取渡河項目核心？他們要這些架構設計、實施細節、成本模型做什麼？”
會議室再次安靜下來，每個人都在思考這個核心問題。
“陳總，”趙坤推了推眼鏡，新官上任就遇到這種事情的他做足了功課，“我認為麥森康利的動機，至少有三重，且環環相扣！”
“第一重，也是最直接的：轉賣牟利！”
趙坤豎起一根手指。
“渡河項目是什麼？
是我們華興投入數百億巨資、數千精英工程師，曆時近兩年打造的核心係統國產化替代工程！
它成功替換了oracle的數據庫和erp，證明了我們在基礎軟件領域的重大突破。
它的核心設計、實施細節、尤其是我們摸索出來的、針對oracle係統的替代路徑和成本控製模型...
這些信息，對誰最有價值？
首當其衝就是oracle！
其次是其他國際巨頭如sap、ibm，以及國內那些同樣在搞國產化替代、但進展遠不如我們的競爭對手。
麥森康利拿到這些核心機密，轉手賣給這些巨頭或對手，價格絕對是以數千萬美元甚至上億美元計的天價。
這是最赤裸裸的商業情報買賣。”
“第二重，戰略遏製！”趙坤豎起第二根手指，語氣更加凝重，“渡河項目的成功，不僅是我們華興的技術勝利，更是國家在關鍵信息基礎設施領域‘自主可控’戰略的一次重大突破。
它動搖了國際巨頭在核心企業軟件領域的壟斷根基，也極大鼓舞了整個國產軟件產業的信心。
麥森康利背後的某些勢力，或者其核心客戶中的某些巨頭，絕不希望看到第二個、第三個‘渡河’出現。
通過竊取我們的核心機密，他們可以：
精準掌握我們替代方案的優缺點、潛在漏洞，為其客戶（如o記）提供針對性打擊策略（如利用漏洞發起專利訴訟、在關鍵客戶競標中針對性壓價）；
將我們寶貴的實施經驗和踩過的‘坑’泄露出去，變相幫助競爭對手縮短研發周期，稀釋我們的先發優勢；
最狠的一招：如果能把我們最終的成本拆分模型搞
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