第217章多少資源
第217章多少資源(第2/4頁)
戰略上看，利遠大於弊。首先，這彰顯了歸墟與我們深度捆綁、共擔責任的姿態，是將聯盟關係推向更高層次的絕佳契機。其次，分擔孤兒撫養壓力，能極大緩解我們各大基地內部的社會治理壓力和道德困境，提升民眾對官方組織的信任度。第三，如果‘搖籃計劃’成功，培養出真正認同新秩序、掌握新知識的‘歸墟一代’，那麼未來，歸墟將不僅僅是一個技術或資源提供方，更可能成為一個具有強大向心力和示範效應的‘文明模型’。這對我們在末世中重建秩序、凝聚人心，有不可估量的潛在價值。風險當然存在，但可以通過建立更嚴密的安全協議、分階段實施、加強聯合監督來管控。”
會議室內爭論漸起。有人強調人道主義責任和長遠文明利益，有人擔憂現實資源壓力和安全隱患，有人則從聯盟戰略角度分析得失。
李將軍抬手止住議論，看向一直沉默的戰略研究室錢主任：“老錢，你怎麼看？”
錢主任推了推眼鏡，慢條斯理地說：“綜合來看，歸墟此舉，是一步極具前瞻性的‘活棋’。他們看到了我們因生存壓力而暫時無法全力顧及的‘未來投資’領域，並主動提出承擔。這既是對我們信任的體現，也是其自身發展邏輯的必然延伸——一個隻想偏安一隅的勢力，不會考慮這些。”
他頓了頓，繼續分析：“風險確實存在，但正如吳主任所言，可管控。關鍵點在於：第一，篩選權和安全核查的最終環節，我們必須保留關鍵一票，甚至可以考慮聯合派駐少量可靠人員參與初期管理和觀察。第二，規模必須嚴格控製，分階段，看成效，再決定是否擴大。第三，信息必須絕對保密，僅限於我們八大基地最高層和直接負責人知曉，絕不能大範圍擴散，以免引起不必要的動蕩或覬覦。”
李將軍聽完各方意見，沉思良久，最終緩緩開口：“歸墟的‘搖籃計劃’，原則上，同意接觸和探討。但必須以我為主導，以穩妥為第一要務。”
他作出具體指示：
“第一，成立‘搖籃計劃’聯合工作小組，由我牽頭，王院士、趙部長、孫參謀長、錢主任、吳主任參加，立即與歸墟陳立峰總負責人建立專門加密溝通渠道，細化合作框架。首要任務是共同製定出詳儘到近乎苛刻的孤兒篩選標準、安全核查流程、接收轉運方案、以及初期聯合管理製度。”
“第二，關於首批親屬名單的核實與轉運，按原計劃加緊進行，與‘搖籃計劃’並行不悖，但優先級更高。這是我們對歸墟現有成員的承諾，必須兌現。”
“第三，”李將軍的目光變得格外銳利，“‘搖籃計劃’的存在，以及歸墟願意接收孤兒這一事實，可以作為一項‘高度
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