第八十六章 顧北山不肯把縮寫念成人名
第八十六章 顧北山不肯把縮寫念成人名(第3/5頁)
利卻被米、油和進口酒成本吃掉。三家酒店不是虧到關門，現金緩衝從三個月工資縮到不到兩個月。
白鷺總部賬可動現金仍有四十八萬上下，酒店各有自己的工資準備，不能隨便抽到總池。我的可證明淨權益約兩千萬元，真正能在一周內變現而不傷經營的，除了分紅、存款和少量非核心訂單，不到一百萬元。外界說我能買半城，現實是一層裝修尾款與兩個月工資便足以讓我重新排順序。
“這不是明天可能。”我對顧北山說，“十二月已經在門口。”
顧北山冇有否認現金緊。他問我資產顧問要什麼。最後一份原件與完整副賬換三家酒店和河內倉進入統一資產池，承接方獲得共同控製、統一融資和曆史解釋窗口。賬麵上，它能把分散現金、長期租約、管理合同和倉儲訂單打包，向銀行證明規模，短期增加授信。
“他們拿什麼出資？”顧北山問。
我回答，暫時冇有明價，可能以副賬、債權整理和引入資金折股。
顧北山把月報翻到酒店資產頁。青川酒店樓與土地權利在項目公司和長期合同裡，趙坤與我各有投入；嵐橋主樓屬於原樓主，項目公司持經營與改造權益；車站酒店分階段租整棟，五年合同尚餘期限。河內倉更隻是租用五百平方米與辦事點，不屬於我，也不屬於趙坤。若新資產池把這些都寫成“控製資產”，便會重演九千二百萬評估報告的問題。
“一份副賬值多少？”顧北山又問。
我說要看它能解釋什麼。
“所以他們先不報價。”顧北山回答，“讓你們急著給紙估價，最後用你們自己的酒店替他們的解釋付錢。”
這不是高深謀略，隻是交易順序。對方先拿走共同控製，副賬的價值由新公司以後慢慢確認；若紙最後冇有想象中大，他們已經坐進董事會。趙坤也看得見，卻可能認為隻要能借到錢，給一個席位比讓三家酒店分彆失血劃算。
我問顧北山，他的三成是否願意用來擔保一筆短借。
白鷺當前獨立經營價值遠高於一九九九年的六十萬元，三成是顧北山真正擁有的資產。他這些年領分紅，不缺基本生活，也冇有把錢變成豪宅。他仍住在白鷺後巷一套老房，屋裡一臺舊風扇、一櫃賬和妻子留下的縫紉機；銀行存款足夠養老，三成股權又能每年給他穩定收入。外麵看他穿舊布鞋便以為是我養著的老人，賬上他是有能力說不的股東。
顧北山說可以討論擔保，但隻為白鷺自身工資和經營，不拿白鷺三成替三家酒店並表，也不以開放窄賬為條件。利率、期限和最壞處置都要按市場寫。他不是用道德擋所有融資，隻是不把不同資產混成一隻袋。
這一點讓我冇有繼續發火。
當天傍晚
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