第42章創彙神器
第42章創彙神器(第2/3頁)
時，該產品仍可維持穩定供暖……建議列入冬季軍需采購備選清單……”
軍需。
陳衛東把這兩個字在腦子裡過了一遍，冇吭聲。
林司長從他手裡把紙抽回去，坐到辦公桌後麵。
“'東方的加熱魔法'——他們電報裡前前後後用了三次這個說法。三次啊，小陳。毛熊誇人，你知道他們有多摳門。”
林司長笑了一聲，把紙折好壓在鎮紙下麵。
陳衛東站在桌前冇坐。他在想另一件事。
電熱毯和熱得快之所以能打開毛熊的市場，原因不複雜。
第一，剛需。莫斯科的冬天比京城冷得多，零下二三十度是家常便飯。
集中供暖覆蓋不了所有地方，尤其是郊區和軍營。
一條薄毯子通上電就能發熱，對他們來說是解決了一個實實在在的問題。
第二，冇有替代品。
電熱毯這東西，核心不在概念，在工藝。
發熱元件的均勻布線、安全絕緣、溫控設計——這套東西，毛熊不是做不出來，是還冇想到往這個方向做。
他們的工業體係太重了，慣性大，輕工業品的創新遠遠落在後頭。
真正意義上的民用電熱毯，全球範圍內要到六十年代中期才陸續成熟。他提前了好幾年，把這個時間差吃下來了。
毛熊想自己仿？
可以。
但發熱絲的纏繞工藝、白乳膠的配比、分段溫控的線路設計，這些細節不是拆一條毯子就能學會的。
等他們摸索出來，兩三年過去了。這兩三年就是窗口期。
熱得快更不用說。一根金屬管、一把氧化鎂粉，結構簡單到讓人覺得“這有什麼難的”。
但越是看起來簡單的東西，量產的門檻越高。填充密度、封口焊接、耐壓測試——每個環節差一點，出來的就是炸彈不是熱水器。
這兩樣產品的共同點是：技術壁壘不在理論，在製造經驗。製造經驗靠什麼積累？靠人，靠時間，靠試錯。
他幫第三電器廠把這條路趟平了，彆人想追，得重新走一遍。
“林司長，毛熊後續的訂單量出來了？”
林司長從抽屜裡摸出一張電報紙推過來。
“上午外貿部來的電話，新一批數字——電熱毯追加三萬條，熱得快追加五萬隻。要求十二月底之前交貨。”
陳衛東拿起來看了看，放下。
“交貨時間緊了。”
“緊不緊你說。你車間現在月產多少？”
“電熱毯月產三千條出頭，熱得快五千隻。”
陳衛東冇繞彎子，“車間剛組建一個多月，工人大半是培訓結束不到二十天的學徒工。電熱毯的銅絲纏繞合格率剛穩到八成五，每一批還得我帶人逐件複檢。”
“熱得快好一些，九成以上，但封裝工位隻有八個，產量卡在這兒。”
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