第931章合作社，杜建陽出事了
第931章合作社，杜建陽出事了(第2/3頁)
著我們的養殖業從單打獨鬥走向了聯合發展。希望大家齊心協力，把合作社辦好，讓社員們得到實實在在的好處。”
掌聲過後，肖時衍上臺，介紹了合作社的章程和運行機製。
“合作社的核心是‘五個統一’：統一采購種苗、統一采購飼料、統一技術指導、統一疫病防控、統一銷售渠道。
這五個統一，可以最大程度地降低成本、提高效益、規避風險。”
臺下，各大隊的大隊長們交頭接耳，議論紛紛。
“說得容易，做起來難啊。”
“就是，萬一生病了，算誰的？”
“銷售渠道說統一就統一？人家收購站認不認？”
肖時衍聽到了這些議論，不慌不忙地繼續說：“我知道大家有顧慮。所以，合作社前三個月是試運行期，不強製要求入社。大家可以先觀望，覺得好了再加入。”
這個安排打消了大家的顧慮，不少大隊當場就簽了入社協議。
會後，郝書記把肖時衍叫到辦公室，給他倒了一杯茶。
“時衍，合作社的事，你有把握嗎？”
“有七成把握。”肖時衍如實回答。
“七成？那就不低了。”郝書記笑了笑，“這件事如果辦成了，你就是公社的大功臣。到時候我親自給你請功。”
“郝書記，請功就不用了。隻要能把事情辦好，讓大家多掙點錢，我就知足了。”
郝書記點點頭，對這個年輕人的務實態度非常欣賞。
“對了，還有一件事。”郝書記從抽屜裡拿出一封信，“這是省農科院寄來的，點名要你收。
我讓人拆開看了，是邀請你去做一個關於風洞技術的報告。你什麼時候有時間？”
肖時衍接過信看了看：“下個月吧。這個月合作社剛起步，我得盯著。”
“行，那你自己安排。”
從公社回來，肖時衍又紮進了合作社的工作中。
組織培訓、製定技術規範、建立疫病防控體係、對接銷售渠道……每一件事都需要他親力親為。
柳建國跟在他身邊，一邊乾活一邊學習。
“時衍哥，你說這合作社能成功嗎？”柳建國有些擔心。
“能。”肖時衍很肯定，“方向是對的，路子是對的，人也是對的。隻要我們不犯錯，就一定能成功。”
柳建國似懂非懂地點點頭。
“建國，你要記住，”肖時衍拍了拍他的肩膀，“做事情，方向比速度重要。方向對了，慢一點冇關係，總能到達目的地。方向錯了，跑得再快也冇用。”
“我記住了。”
六月底，合作社試運行結束。
三個月的試運行，參與的大隊都嘗到了甜頭。飼料成本降低了15%，種苗成活率提高了20%，銷售價格比之前高了10%。平均下來，每個大隊增收了上千元。
消息傳開，
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