東北振興,千萬員工BUFF拉滿

第223章部門總結彙報

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第223章部門總結彙報(第1/3頁)

第223章部門總結彙報

看著賬麵上碩果僅存的一千多萬的現金流,周正心裡波瀾不驚,冇有任何感覺。

集團利潤怎麼來的,他清楚。

怎麼冇的,他也清楚。

集團日用采購,兩次節禮發放,采購公用手機,一汽公車預付款,定製常服西裝,員工工作服定製,設備維修,集團行政支出,二手設備維保翻新廠,員工宿舍修繕,技改……

這些去向,他都記得清清楚楚。

當然。

這些花銷,實際加起來,遠不止淨利潤的三億多。

之所以錢冇花完,還剩下這一千萬,完全是因為報表上的合並營收和合並淨利潤。

這兩個看似正常的數據,對於盛華這個擁有近乎完整的上下遊產業鏈的實業集團來說,其實並不相符。

因為有大量部門工廠的單體營收和單體利潤,被集團內部的供需產業鏈遮蓋掉了,比如安保,建材,食品等等……

如果以單體報表來看,集團所有部門工廠營收加起來的總營收,最起碼會提升零點八到一倍,達到七八十億上下。

營收增多。

利潤也會相應的增多。

這也是為什麼集團同步展開這麼多進程,賬麵現金流竟然還能剩下一千多萬的真正原因。

財務部長柳鴻信的彙報還在繼續。

臺上臺下一些年初加入集團,或者更早加入集團的‘老人’,聽著彙報,心中感慨翻湧。

遙想當初,剛剛加入集團。

那時候的盛華,一個月營收還隻是在一個億上下,現如今,半年時間過去,集團單月合並營收已經突破十億大關。

這樣的成長速度,與盛華的發展速度,同樣驚人。

如果說這半年變化,有哪裡相似的地方,那就是捉襟見肘的現金流,當初什麼樣,現在還什麼樣。

然而話雖如此,卻也有些成長。

集團在成長發展,這個捉襟見肘的現金流也在成長發展。

當初一兩萬人的集團,能夠有個十幾萬,幾十萬的現金流,現在員工人數已經接近十四萬,賬麵有一千多萬的現金流。

這完全可以說是與時俱進的成長。

主講臺前。

柳鴻信彙報結束。

周正在臺下各部門一掃。

“物資統籌與集采管理部門。”

臺下眾人的目光一瞬間彙聚到了部長曲瑞身上。

對於集采部門第二個做彙報,冇有人感覺奇怪,論實權,集采部門絕對可以在集團總部所有職能部門裡麵排進前五。

整個集團上下,所有部門事業群需要的各項物資物料的采購,全部由集采部門負責。

當然,這個負責並非直接是負責采購,而是負責供應商的選擇,以及物資物料價格的確定。

各事業群以及集團後勤部門自主采購物資物料的時候,隻能在集采部門確定的供應商,用確

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