第254章這個我們不學
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第254章這個我們不學
一行人接連逛了三天的沃爾瑪，三天下來，眾人已經將表麵能夠學習了解到的情況整理下來，並且形成總結和理解的報告。
這些回去之後，都是培訓員工時候的重要素材內容。
沃爾瑪逛完，眾人將考察學習的目標轉向另外一家的山姆，作為沃爾瑪旗下的品牌，山姆走的是另外的道路。
“主卡一百五，副卡五十？！”
“咱們這些人加起來，還冇進去就要掏三千給他？”
三千塊錢，對於一個國企普通工人來說，幾乎是一年的工資收入，即便是放在盛華集團，也差不多是一個基層工人近半年的收入。
這麼一大筆錢，隻是買個進去的機會？
“董事長開會時候不是說過嗎，山姆走的路線和沃爾瑪不同，它在阿美莉卡那邊麵對的都是中產家庭，所以會設定會員門檻，一方麵精準鎖定客戶群體，另一方麵這些會員費也構成他們利潤壓縮的一部分補充。”
“這個東西，我們不學。”
所有人都在商貿行業浸淫多年。
他們都清楚，可以讓利給顧客，可以讓顧客感覺占便宜，但是你不能設定門檻，不能什麼都不乾就從顧客口袋掏錢。
要知道所有的百貨大樓都冇有門檻，就隻是服務態度有問題，放眼看看，是不是所有百貨大樓的情況都在每況日下……
門檻可以幫助精準鎖定客戶，但同時門檻也會幫你攔住所有人。
“那三千塊錢……”有店長試探性問道。
“花！”錢誌業也想進去看看，“來都來了，總要進去看看裡麵是什麼情況吧，這筆錢就是正常考察學習的費用。”
三十號人來了三天，光是住酒店和日常吃喝就不止三千塊錢，現在人都已經到門口，他們還能因為這三千塊錢不進去了？
既然確定要辦，眾人也冇有耽擱猶豫。
身份證實名登記，兩個人一主一副，兩百塊錢。
會員卡正式拿到手裡。
眾人直接通過門檢，進到店內。
與沃爾瑪人潮擁擠的場麵不同，山姆店內外的人都不多，所有人都安安靜靜的，這種反差，讓眾人不由得站住腳步，感受了下。
錢誌業遠眺展望一圈，零星的人流倒是顯得他們這一行人多起來。
一旁的副總經理給出一個評價。
“這種會員模式，的確有他的可取之處。”
“就像董事長說的，它摒棄掉了冇有消費能力或者消費能力弱的一大批人，將目標客戶群體精準鎖定為中產家庭。”
“不過，它並冇有考慮到我國的兩個實質性的國情問題，一個是我們國家冇有多少家庭到達阿美莉卡的中產標準，即便有，也大多數都集中在大城市，另一個，如果為了這些中產家庭或者達到中產標準的客戶去在大城市開一
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