第314章向下一步前進
第314章向下一步前進(第3/5頁)
後打電話詢問了幾個朋友，大概一天的時間打聽出了一些信息：上海有一家新陽半導體材料公司，99年就啟動了電子電鍍技術研發，重金屬雜質控製技術已經比較成熟。”
“有專家跟我說，可以在保留atotech基礎供應量的同時，導入國產預配液，通過增加兩道過濾工序確保兼容性，把國產化比例提升到30%。”
“我不確定是不是真的啊，但是情況肯定不如你們想象的這麼悲觀，國外廠商壟斷的問題，恐怕壟得也冇有那麼斷。”
廠領導們開始坐立不安。
齊光明紅著老臉站起來，低頭保證道：“董事長，這個問題我們回去馬上落實！我們一直把成本當作第一要務來抓，這件事”
陳學兵再次打斷：“你確定我在說這個嗎？”
齊光明一愣。
“額那安全問題.”
“安全問題當然重要，這件事要從製度上解決，成立專門的安全部門，你來兼任部門總監！”
陳學兵手指點了點桌子，繼續說道：
“不過我今天要說的是，我們應該做一個怎樣的工廠，以及公司！”
最後四個字，讓所有人都坐直了，生怕董事長又把誰點起來。
董事長這個人大家相處久了都有點怕——主要是愛學習，刨根問底且思想超前，不好糊弄。
而陳總今天要說的，當然也不止是一個工廠。
“建立自動化電鍍車間，核心是降本增效、技術溢價、良率躍升！關鍵在於三個字——高精度！”
“首先要祛魅！”
“對國際大廠的標準和生產邏輯全麵祛魅！”
“富士康雖然幫我們建造生產線，但他們的技術大部分側重標準化量產，還是以人力成本為主。”
“我們要借鑒的，是他們的「jit精益生產」那部分！實施分級培訓係統！搞自動化生產！不是什麼都學！我隱約聽到一些聲音，說咱們要全麵學習富士康，在這裡我請你們保持自己的獨立思考能力。”
“建立電鍍生產線對國內企業來說有難度，我相信會遇到很多問題，但這個難度又是適中的，我選擇以這個角度來切入，是既不想讓你們失去信心，又不能完全懈怠。”
“這也是我長時間以來管理奇點的方法論。”
說罷，他看向盧韋冰。
“供應鏈問題，也是這套方法論，在這一點上，我們相對掌握的資源要多一些，所以要挑戰的難度也要更高。”
盧韋冰有些明悟：“董事長，你是說做國產替代？”
陳學兵這才露出一絲滿意，靠到椅子上，兩手交合。
“直接替代是不可能的，但是咱們現在跨過了一道坎，就是有了產品，有了招牌，國際供應商和國產供應商應該同時推進。”
“國產供應商，我們要把有可能替代的部分列
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