第302章你，抄襲我？
第302章你，抄襲我？(第1/5頁)
（上章大段審核刪除…不太流暢，意會吧。）
陳學兵和郭臺銘談判結束出酒店的時候，門外停了幾輛市政府接待的大巴，下來的都是外國麵孔。
與此同時，深圳的許多高檔酒店門口都停滿了這樣的大巴。
今天他很忙，深圳同樣也很忙。
和這一屆《第八屆中國國際高新技術成果交易會電子展》同時召開的，還有一場《2006中國全球半導體市場大會》。
11號開半導體會，12號就是第八屆高交會開幕。
半導體方麵出席的有nec、德州儀器、飛思卡爾、nxp，高交會更是規格甚高，英特爾、甲骨文、惠普、蘋果、索尼、杜邦、住友、三星、東芝等44家跨國公司參展，創曆屆之最，其中英特爾首次由總部直接籌備展位，並組織全球分公司總裁參會。
有位商務部的領導也在。
他得知這個消息的時候，決定了不去參與，雖然展訊也在半導體會議出席之列，但他又冇在展訊任職，名不正言不順。
上海新領導快來了，展訊這幾個月倒是應該好好在上海表現一下。
和華為的技術合作談判已經結束，錢要趕緊投進去了。
雙方確定華為技術以15億定價，但展訊也有技術投入，折價兩億，實際付款13億。
提出了一個比較複雜的架構設計，做了三層防火牆體係。
1、技術模塊化切割，以可剝離、可計價核心原則劃分“基礎層”與“應用層”。
基礎層由合資公司持有：華為提供mimo多天線技術、ofdm信號調製方案等通用型專利，展訊對等投入td-scdma優化算法等3g過渡技術。
應用層，即合資公司需要額外調用的部分技術各自保留：如華為的lte-a演進路線、展訊的芯片集成設計等競爭性技術不納入合資範圍。
2.研發團隊雙軌製。
合資公司團隊：由華為、展訊聯合派駐工程師。
獨立對接機製：雙方各自設立“技術接口人”，負責將合資成果導入自家體係，但禁止直接接觸對方內部研發。
示例：華為工程師a提供mimo代碼庫給合資公司→展訊工程師b基於該庫開發3g至4g基帶→接口人c將成果傳回展訊，但不得獲取華為的lte-a調度算法。
3.動態股權與退出條款
分期註資+回收協議：
展訊首期投入4億，每季度追加3億，若展訊資金鏈斷裂，華為有權以初始定價回購股權。
華為占比51%，承擔主體研發責任，另設專家委員會，華為展訊各設3人，研發預支出項需委員會審核後四票同意方可實施。
設技術裡程碑，所有投入的研發人員以本合資公司利益至上，按期完成裡程碑，華為和展訊共同釋放高
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