第247章瘋狂膨脹
第247章瘋狂膨脹(第2/5頁)
用電量第一”卻是“全球較低水平電價”的福祉分到了每個老百姓頭上，並且增加了國家的戰略底氣。
陳學兵作為20年的老土建，聽說三峽建成上萬群眾圍觀，還有很多工程人士都去現場瞻觀了，忽然想起前世把工程乾到全球的夢想，還挺想去看看的。
這段時間過於專註3g，把一些大事的消息都忽略了。
不過三峽工程兩千億，td3g項目也是兩千億，日後還有td-lte的4g，擴大升級版的5g，這一連串的項目對國家的影響之深遠不低於三峽。
看一看，哪有親自參與來得爽快？
有錢了，自己乾個大的！
領導在三峽大壩一待就是十天，每天打過去都是秘書接的，說在開會。
到了五月底，才明確說要六月八號以後才能回來。
時間如此寶貴，陳學兵在重慶也冇閒著，聽說展訊聘請周光平不太順利，請bj本地戶雷軍找人去幫他當說客。
另外，讓蔡誌堅和長征資本開始收集通信、3g方麵的國內研發公司消息，看看能不能收集點有用的技術碎片，為展訊爭分奪秒。
這一找，還真找著一個。
朗訊！
這家公司，大有來頭，是1995年，從美國at&t(美國電話電報公司：美國第二大運營商)拆分出來的。
at&t把旗下的設備製造部門和全球頂尖的科研機構“貝爾實驗室”拆出來，整合成立了這家新公司。
貝爾實驗室，在通信、計算機、物理領域，都是信仰級的存在，半導體的晶體管就是他們發明的，後來發明了光電池和計算機c語言。
幾十年間，培養了十幾個諾貝爾獎得主。
之前讓陳學兵頭疼的多點觸控技術，就是由貝爾實驗室首次提出。
朗訊的科研實力，毋庸置疑。
但他們的管理水平堪稱一塌糊塗，2000年的時候還在世界500強的74名，結果第四季度就曝出壞賬45億美元，接下來一年繼續大肆收購，正巧遇上互聯網泡沫破滅，2001年虧損141億美元，2002年時，股價從82美元降到不足3美元，市值蒸發上千億美元。
裁員。
砍了一半。
後來幾次掙紮失敗，列入被並購名單。
2006年3月，和阿爾卡特展開合並談判。
4月，阿爾卡特宣布將以104美元收購朗訊，成立一家新公司。
但有兩個關鍵的審批程序：歐盟委員會的批準，和美國反壟斷機構cfius+的批準。
朗訊在中國有兩個貝爾實驗室分部，bj和上海。
還有好幾家分公司。
中國員工4000多人，研發人員就有接近2000人。
陳學兵看著長征資本整合過來的資料，眼睛裡都有了狼性光芒。
人家都要被收
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