第一百二十二章迷霧劇場的階段性成果
第一百二十二章迷霧劇場的階段性成果(第1/3頁)
洛瑾年坐在bj早春文化的會議室裡，麵前的屏幕上是一份愛奇藝內部流傳的迷霧劇場這兩年的複盤報告。
窗外的陽光透過百葉窗在桌麵上，他翻到第三頁，目光落在一行加粗的數字上，停了一會兒。
那份報告把迷霧劇場的曆史分成了三個階段。
第一階段叫「開山」，第二階段叫「巔峰」，第三階段叫「沉澱」。
開山是2020年第二季度，五部劇裡有兩部豆瓣上了9分——這兩部都是早春文化的。
巔峰是那兩部劇播出之後的幾個月，口碑、熱度、會員轉化全部達到了曆史最高點，整個行業都在討論「迷霧劇場模式」。
沉澱是之後三年，劇場陸續推出了新作，有些好，有些一般，有些不錯但冇有引起廣泛討論。
報告的最後一段話寫著：「迷霧劇場的品牌價值，由兩部豆瓣9分作品奠定，後續三年雖未複刻同等量級的爆款，但劇場的用戶認知度和品牌忠誠度仍保持在行業前列，為劇場後續的內容布局提供了堅實的基礎。」
洛瑾年看完了報告，然後把屏幕合上，靠在椅背上。
他知道那兩部9分作品是《隱秘的角落》和《沉默的真相》，也都知道這兩部劇給迷霧劇場帶來的不僅僅是數據——它是一種信任，觀眾看到「迷霧劇場」四個字的時候願意點開看看的那種信任。
秦導從外麵推門進來，手裡端著兩杯咖啡，把其中一杯放在洛瑾年麵前。「王鶴那邊剛才打電話過來了，問《奇妙物語》第二季的進度。」洛瑾年接過咖啡冇有喝，放在桌上。
「跟他說，劇本已經寫了一半了。」秦導坐下來，喝了一口咖啡，在椅子上靠了一會兒，然後說了一句讓洛瑾年有點意外的話：「他們想跟早春文化簽一個更長的東西，不是一部一部的單項目合同，是一個框架協議。」
「什麼樣的框架？」
「三年，最少三部劇。每部預算和分帳比例在框架裡先定好，不用每部都重新談。他們說這樣可以鎖定優質內容，也可以讓我們的規劃更穩定。」
洛瑾年聽完冇有馬上回答。他在想那個框架協議意味著什麼——不是錢的問題，是結構的問題。他不想讓早春文化變成迷霧劇場的內容加工廠。
「可以談，但有三個前提。」他伸出三根手指。「第一，劇集內容方向由早春文化自主決定，平臺可以提建議但不能強指定。第二，每部劇的海外發行權歸早春文化，平臺可以代理但不可獨家壟斷。第三，框架協議裡的時間鎖不能綁死，三年三部是上限不是底線。」
秦導聽完點了點頭，「我跟他們說。」他站起來準備走，走到門口又回頭看了一眼，「對了，王鶴還問了一句——你們下一部打算拍什麼？」洛瑾年說：
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