第三百五十七章通浪基本法
第三百五十七章通浪基本法(第2/4頁)
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同時，技術、業務水平以及價值觀兩大方麵分彆擁有sabcd五個等級。
不同的評級將決定員工的職務升降、工資等級升降、年終獎金發放等工作的依據。例如：兩項評級都為s的員工，將獲得晉升、加薪等好處；而連續兩年兩項評級都為d的員工，將被辭退……
除了個人考核之外，還有部門考核。部門考核不單獨設立獨立指標進行，每個部門的經曆四個季度的任務績效和周邊績效的平均得分作為部門的年度考核得分，然後由考核管理委員會按照中層管理人員評定時類似的比例限製確定每個部門的綜合評定等級……
這一刻，崔鬆旺簡直被震撼到了，有點兒不敢相信的看著宋寧。
他這才發現將公司拆分成幾個子公司算什麼，這則被宋寧名為《通浪基本法》的管理條例，這才是關於公司根本的改革！
如果這一條例實施下去，整個公司不論是員工執行力、競爭力都將達到一個恐怖的地步！
按照該條例長期以往運行下去，真正有能力，適合通浪的人才將達到大概率被篩選出來，而不適合通浪的員工，也將無法躲藏……
如果說崔鬆旺的內心是震驚於宋寧的野心時，張曉龍的內心可以用驚駭來表示。
崔鬆旺是做多媒體出來，可能對這種極其完善的管理條例冇有什麼概念。
一個良好、完善的條例，對於一家公司的運作是具備巨大的良性作用的。
而區分一家公司的本質區彆，就在於這家公司是否擁有完善的管理、晉升條例！
張曉龍曾經是在互聯網霸主之一的藤迅公司呆過的，藤迅公司也有一套公司運行的準則。但與這一套《通浪基本法》相比，似乎還冇有宋寧拿出來這麼完善？
怎麼可能！
藤迅那是曆經了數年，無數人智慧的沉澱，才得出一部適用於藤迅公司發展的條例。
而且就張曉龍知道的，隨著時間的發展，藤迅的條例還在不斷的更新，改變中……
可是現在單單一個宋寧拿出來的《通浪基本法》，各種條例竟然比藤迅的條例還要完善、全麵？
這一刻，張曉龍內心感慨萬千，隻剩下一個讓他震撼的疑惑：
這一部完善的公司運行條例，真的是由宋寧一個人做出來的嗎？
這麼完善的一條公司運轉法則，怎麼可能由一個人寫出來！
當然。如果宋寧此刻告訴張曉龍，這部通浪基本法，是由他幾個小時寫出來的，恐怕這家夥能當場嚇傻掉。
宋寧對這部準則很有信心。
因為這是宋寧以一個後來者的角度，站在知曉未來發展方向的位置上，
以“為華基本法”為大綱，集齊了宋寧記憶中包括阿裡、為華、藤迅、京東……一係列大公司的運行條例的優勢做成的
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