第一千七百八十八章殘酷一課
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，麵對任天堂工作人員的反複推銷，始終笑著婉拒，態度堅決卻不失體麵，既不駁對方麵子，也絕不浪費資金在無價值的ip上。
而最終，一手拿走了《超級馬裡奧》版權的岡本晃，隻笑吟吟的用另一隻手給任天堂公司留下了看似好像不少的一筆錢，和一個足夠讓他們做幾年美夢的念想。
但真正誰賺誰虧，隻有數年之後才能見分曉。
不得不說，寧衛民在大眾娛樂產業的各方各麵，是真冇少對日本企業趁火打劫，把日本人的好東西往自己腰包裡揣啊。
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就這份時代紅利，足夠寧衛民帶回國內，躺平吃飽幾十年的了。
這還不算完，除了大眾娛樂產業方麵寧衛民隔空拿麻袋掃貨，指點霧製片廠如果搶占市場先機，掠奪優質資源之外，他在日本的其他實體企業也冇閒著，同樣在大眾消費市場頗有建樹。
這一時期，日本本土消費市場發生了深刻的變革。
無論什麼行業，性價比成為大眾消費的核心訴求。
實際上也的確有不少日本本土品牌借助這一點，成了新的商業明星，受到了日本民眾的青睞，被日本媒體所推崇。
就比如薩利亞門店數量短短幾年內增加了數十家。
回轉壽司的客流量直接上漲80%。
那作為“窮人飯堂”的標杆，在日本做牛肉飯的禦三家——吉野家、鬆屋、食其家，更是家家生意爆炸，開始借助連鎖化增加店鋪，進入極速擴張期。
究其原因，正是因為它們都精準拿捏了普通人“花小錢、吃好飯”的需求，用親民的價格、便捷的體驗，成為消費降級下的最優選擇。
與此同時，便利店和百元店更是遍地開花，成為窮人生活剛需基站，以及家庭主婦的購物天堂。
尤其是7-11，本年度在日本全國的規模突破五千家門店。
他們所提供的各類平價卻實用的商品，讓人們在節省開支的同時，也能維持基本的生活品質。
而日本民眾也正是因為這些在全社會不景氣的環境下脫穎而出品牌，才漸漸開始明白，消費降級從來不是買“垃圾東西”，而是在有限的預算內，選擇性價比更高的平替好物，在省錢的同時，也不放棄對生活品質的追求。
也是在這樣的情況下，寧衛民在日本開辦的大刀物產和大刀屋也火爆透頂，大賺特賺，甚至開始開分店了。
說起來，自然是一點不奇怪。
作為專賣華夏物產的店鋪來說，這裡售賣的罐頭和各種食品本來因為來自大陸內地，就比日本貨來的便宜，更彆說華夏人在飲食方麵完全是日本人的祖宗了。
五千年的曆史傳承，華夏人不但弄清楚了這個
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