第一千七百八十二章集團架構
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第一千七百八十二章集團架構
龍宮水族館對寧衛民的意義，早已遠超一家普通遊樂場館，甚至比他在海外手握的億萬資產更為重要。
因為這是他親手從無到有打造、目前個人掌控的最大實體產業，也是他在國內真正意義上的核心旗艦項目。
更關鍵的是，水族館並非孤立存在——它像一個強大的“業務樞紐”，能夠強力帶動寧衛民旗下餐飲、旅遊、廣告、工美藝術品、服裝箱包製造、文化演出等全產業鏈協同發展。
就連他計劃布局的酒店業與房地產業，也能因此直接受益。
可以說，這是他在國內好不容易才夯實的基本盤，是所有業務的整合中心與分發節點。
隻要把水族館做穩、做火，便能實現“一勞永逸”和“一本萬利”。
場館是固定的，客流是持續的，利潤是長期穩定的。
再配合京城遊樂園的擴建升級，日後更能形成一加一大於二的的迭加效應，跑出可複製、可擴張的正向循環。
而且寧衛民的野心還遠不止於此。
說到他真正的目標，其實是想要趕在迪士尼、環球影城等國際巨頭大舉進入共和國之前，搶先占領北上廣深及一線城市的文娛休閒市場，建立自己的壁壘與標準，讓國外巨頭隻能跟在身後追趕。
因此，龍宮水族館對他來說，可絕不隻是一隻年入上億的“現金奶牛”，而是關係他未來幾十年國內商業布局、支撐他成為國內文娛大亨最關鍵的奠基石。
也正因如此，他才必須親力親為、步步為營，非要把水族館經營徹底走上正軌，才敢放心去拓展其他方麵的事業。
另外，從社會效益來看，水族館的爆火意義也具有額外的意義，不可謂不重要。
首先，水族館的餐飲和商業需求，帶動了大批合作企業興旺發展，激增的定單為這些合作單位創造了大量穩定就業，並提高了普通從業者的收入待遇。
就比如魏家胡同街道辦的紙箱廠，原本隻是個為了養活十幾個老弱病殘的小廠，就因為協助寧衛民給康述德收回了馬家花園，從此攀附上寧衛民這棵大樹，成為了為寧衛民麾下企業提供紙箱的專供方，業務量從此激增，廠子也有了翻天覆地的變化。
幾年下來，不但工廠規模發展到了八十餘人，而且還開辟了衛生紙的新業務，年利潤高達三十餘萬，已經算是一個頗有製造能力的中型廠家。
如今又逢龍宮水族館開業，未來幾年之內還有京城遊樂園和樂園酒店依次竣工，完全可以想象，這個紙箱廠改成的紙質用品廠也會跟著同步發展。
起碼幾年內規模翻倍，利潤翻倍那是肯定冇有問題的。
這在當時國營企業普遍經營困難、傳統文化日漸衰落的大環境下，這份實實在在的
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